原创 創業公司如何實施研發績效管理 | X-Developer案例

創業公司經歷了種子期、死亡谷,終於來到了成長期。對創始團隊來說,技術業務上的接連挑戰還好應對,頭疼的是隨着公司的發展,一個個新名詞、新概念的不斷到來,消化確定需要時間。其中最頭疼的名詞之一,就是:績效考覈。 業務經過市場驗證,考察的是公

原创 管理目標,而非指標 | X-Developer研發效能案例

一位X-Developer用戶問,最近我們業務和研發都有大量調整,導致團隊成員對業務不熟,現在啓動和完成指標的對比很難看,怎麼辦? 我就問:你期望的目標是什麼? 用戶:當然是真正地完成迭代的任務呀,不要表面的“更新成完成狀態”,而是沒有剩

原创 閃電擴張階段,如何增強研發團隊響應力 | X-Developer案例

LinkedIn創始人、Facebook天使投資人裏德·霍夫曼提出了“閃電式擴張”的概念,而我們在中國,看到很多創業公司經過產品市場驗證之後,卻落入了兩個陷阱: 市場需求閃電式擴張,研發產能嚴重不足,無法快速提升自己的市場份額。 業務量閃

原创 從流程驅動到數據驅動,打造你的高效研發團隊

經過一年半的探索、開發與驗證,我們推出了一款研發效能分析與改進的平臺:X-Developer,並提供了免費的社區版幫助企業快速起步。註冊地址: https://x-developer.cn X-Developer解決什麼問題? 簡單地說,就