經過一年半的探索、開發與驗證，我們推出了一款研發效能分析與改進的平臺：X-Developer，並提供了免費的社區版幫助企業快速起步。註冊地址：
X-Developer解決什麼問題？
簡單地說，就是能夠幫助你短平快地實現對研發團隊的有效管理。爲什麼說是“有效”？因爲我們看到，許多研發管理受困於：
- 難於找到契合企業實際情況的管理框架，借鑑的實踐不少，但行業和企業都有自身特點，哪些是合適的，如何改良落實，企業摸索成本高；
- 優秀的技術管理人才缺乏，直接關繫一線團隊的執行效果，許多企業負責人都在感慨：“這個行業的人才供給太不足了”；
- 研發管理工具落地難度，寄望於工具來規範，但工具涉及到各種流程、工作方法的改變，爲了不使推行跑偏，又需編寫出大量的工具文檔和Wiki，甚至組建幾十號人的工具團隊開發維護。
X-Developer改變了流程工具以及條條框框的做法，基於真實的數據驅動，來幫助團隊獲得更快、更直觀的反饋，以達到改進效果。
從您自己的團隊現狀出發
我們並不通過某種成熟度模型或業界標準來對您的團隊進行評價，而是直接生成團隊的現狀報告。這份報告從投入產出、效率質量、團隊結構與行爲畫像數個維度給予您真實的描述，企業負責人只需要與符合自身實際情況的預期進行對比，從而評估出真實的差距，並制定合理的改進目標。
無須額外的任務狀態更新
X-Developer每天下午五點至八點生成最新的報告。這些報告不依賴開發人員在任何項目管理工具上更新和維護任務狀態，也就是說，研發團隊專注於自己的系統工作就好。這使您更加即時、細緻地掌握開發人員的每日工作進展的同時，不會打擾研發團隊影響他們的專注度。
將改進融入到自反饋
除了生成管理者關注的報告之外，並行工作、協作不暢等等老是“偷走”開發團隊時間的細節，過去總是需要專業的PM來盯盯進度，進行提醒，現在呢，X-Developer會即時地給出提醒，幫助開發人員及早發現問題並處理，讓團隊的持續提升更加流暢。
準確及時的績效分析
X-Developer商業版包含研發產出評價分析模型。這個模型分析的結果將呈現團隊畫像，對技術管理者來說，它能夠實時快速地執行團隊績效評價，極大簡化您的績效數據收集時間和績效評價流程；對企業管理者和HR來說，它能夠幫助您更快地在各個部門之間，達成對研發團隊產出貢獻水平的理解一致，減少內部的溝通成本，更快地制定公司決策。
X-Developer使用效果如何？
我們自己的團隊當然是使用X-Developer來進行管理，我們的團隊成員通過這些數據反饋，快速（有多快？3天到1周吧）達到我們的工作規範要求。除此之外，他們還根據X-Developer的數據來編寫迭代回顧報告。作爲創業團隊，不爲非產品和技術之外的不同意見而分心，專注目標推進，真的非常重要。
X-Developer三週內幫助客戶一個10人試點團隊完成規範落實、根本問題發現、針對性改進措施制定以及績效量化標準。客戶的反饋：
以前我們做回顧，都是基於經驗和主觀數據，要不就是簡單的過程管理工具的數據。這些數據很難說明真實的研發狀況，總有種隔靴搔癢的感覺。X-Developer可以暴露出很多實際的問題，而且都更加精準，可以真正幫助研發團隊改進。
預期是使用X-Developer作研發績效分析，實施過程中發現了我們有這麼多不規範的地方，這是個驚喜！
和項目管理/協同工具比，有什麼不同？
工具是死的，但人和X-Developer是活的
項目管理、研發管理和協同工具並不會告訴您該怎麼做，研發團隊使用起來效果也是千差萬別。也就是說，這些工具用得好不好，取決於您的團隊的理解水平和應用水平，而不是能夠提升您的團隊水平。X-Developer給予團隊的是洞察與反饋，它推動團隊持續改進並獲得成功。
流程工具，過時了
項目管理、研發管理和協同工具的本質是流程工具，而流程思想誕生的背景是，20世紀初大工業化時代追求精細分工以最大化生產效率之後，串聯各個子活動單元的整體優化。而軟件研發的趨勢是敏捷團隊，要求的是小團隊不同角色密切溝通和配合——所以我們經常看到：
一是臨時任務隨時到來，一個是任務被口頭傳達。第一點如果每次都是臨時性任務，會讓員工感覺工作沒規劃性；第二點任務被口頭傳達，工作已經開始做了，纔想到記錄到管理工具上。一旦發生這樣的情況對於研發管理軟件的使用效果大打折扣，而且出現幾次這種情況後員工就覺得不去看任務板也可以，反正上邊寫的內容和手裏乾的活也沒什麼關係。
換句話說，流程工具上跑的其實是在實際生產以外的輔助任務。許多傳統企業在轉型數字化時，已經在大量地去流程。
數據驅動帶來先發紅利
數字化時代，數字化轉型的很重要的目的就是縮小企業目前做或可能做的流程，流程轉化爲軟件，實現了自動化，剩下的就是數據。數字化將運營過程沉澱成數據，這使管理者可以從數據視角而不是過程視角來查看他們的業務。
隨着數據的出現以及將這些數據與指標或問題聯繫起來的能力，它使組織不僅能夠變得更有效率，而且還能改變它的功能。通過數據鏡頭而不是過程鏡頭觀看世界帶來的商業影響是超強大的。
傳統企業轉型數字化尚且如此，天生數字化的軟件是——它早就應該走向數據驅動了！
使用X-Developer有啥要求？
我們提供了一個最小化並且免費的高效研發體系，換而言之，沒有這些就不是現代化的軟件開發：
- GitLab：版本管理及任務管理，放置您的代碼庫，創建您的任務條目
- Jenkins：自動化構建發佈工具，替您完成寫代碼之外的一切系統活動
- 代碼提交規範：基於Google Angular.js的簡化版，它已經有大量羣衆基礎
這些工具您現在用得好不好、執行得怎麼樣，都不重要，X-Developer會給您反饋，PUSH您提升。
如何使用X-Developer？
簡單地四個步驟，就可以使用X-Developer。註冊地址：
- 註冊社區版或申請試用商業版，平臺默認已經爲您創建好了一個團隊
- 安裝代碼日誌採集器到Jenkins服務器，在團隊對應的倉庫構建流水線上配置好您的採集命令
- 觸發流水線運行，檢查採集與分析服務的對接情況，如果有網絡連接錯誤，請檢查您的Jenkins服務器是否能夠訪問X-Developer分析服務，您需要開通向 x-developer.cn 服務器的 443 端口
- 運行成功後您可以在X-Developer數據源管理頁面上看到團隊的倉庫同步數量，等您同步完所有倉庫後，打開“啓用分析”按鈕，在下一個17:00~20:00期間，流水線將觸發分析
分析完成後，“數據看板”上將出現對應的團隊看板，您就可以立即察看團隊報告了，恭喜！
關於版本和定價
社區版本免費使用，它能夠幫助您完成基礎的有效研發管理。商業版本提供了從管理決策和產品需求維度的分析與建議，以及研發績效分析。無須擔心的是，兩個版本的底層模型都是一致的，只是可視的數據維度與功能範圍不同。我們作版本區分的願望是，能讓更多的技術團隊走向技術管理的規範化，而對企業更高層面的管理支持，以及切實可見的研發效能提升效果收費。