原创 “80/20法則”，問問自己是哪一種人，時常提醒自己
在當今這個世界，有一個值得沉思的人生智慧法則-----“80/20法則”，問問自己是哪一種人，時常提醒自己！ 80%的人是窮人 20%的是富人 80%的人掌握世上20%的人的財富 20%的人掌握世上80%的人的財富 80%的人
2020-06-17 02:21:08
原创 知識工作者的管理 很值得探討
知識工作者的管理 很值得探討 德魯克認爲，知識員工是指“那些掌握與運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。現在我們已經進入21世紀，而21世紀屬於知識經濟的時代，人不再是一種成本或者一種工具，而是一種資源，必須以資產來對待。應當
2020-06-17 02:21:08
原创 歸納一下項目成功或者失敗的主要因素
影響項目成功的因素： 1、項目的目標、範圍是否明確； 2、是否獲得領導的積極支持； 3、項目的組織是否健全、穩定； 4、是否建立了有序的、有效的、良好的溝通渠道； 5、是否具有有效、全面的項目管理，嚴格的變更控制； 6、是否建立了良好
2020-06-17 02:21:08
原创 平凡的人,做不平凡的事
平凡的人,做不平凡的事! 各位看官看看這些計劃、目標你們都想過沒有！ 沒有做不到，只有想不到 一、A（aim，目標）： 不管打工也好，當老總也好，都要有自己的目標，包括： 01，工作目標：升官、升職、加薪、晉級； 02，攢錢目標
2020-02-23 17:07:12
原创 員工管理和激勵的十個經典故事
一、分工 [故事] 一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條
2020-02-23 17:07:12
原创 甘特圖詳解
定義 名稱 甘特圖 定義 進度表組成部分，顯示每個活動的歷時時間長短 適用場景 當向高層進行彙報時 適用過程 進度表，進度控制 優缺點 甘特圖能夠從時間上整體把握進度，很
2020-02-23 17:07:12
原创 淺談軟件外包項目管理
外包是企業利用外部專業資源爲已服務，從而達到降低成本、提高效率，充分發揮自身核心競爭力，乃至增強自身應變能力的一種管理模式，同時也是現代社會非常重要的一種商業模式。但外包也有一定風險：外包質量不易保證，外包管理需花費更多資源，企業信息泄露
2020-02-23 17:07:12
原创 談談在人力資源有限的情況下，項目經理怎麼解決項目測試工作的質量。
這個問題也是項目中的常見問題。當人力資源有限時，我們應該如何在保證項目質量的前提下壓縮團隊規模。俗話說：“再窮不能窮教育”，對於軟件項目而言就是“再省不能省測試”。經過歸納總結有如下幾個辦法：1、根據項目實際情況，由項目經理、需求人員或客
2020-02-23 17:07:12
原创 經典績效案例—動物選美
森林裏的動物們準備進行選美大賽，很多動物都報名參賽，熙熙攘攘非常熱鬧。由北極熊、麻雀、老鷹、螞蟻、貓頭 鷹組成的評委會，開始安排賽前的準備工作。這時，森林之王——老虎召集動物評委們，討論如何組織這次選美比賽 。 老虎說：“要選美了，咱們
2020-02-23 17:07:12
原创 據說是華爾街基金公司招聘的面試題,大家試試看！
一隻左輪手槍，可以裝6顆子彈，現在，主持人把6個彈倉的子彈全部清空，然後在2個相臨的彈倉裏裝入兩顆子彈，將彈倉隨機轉好多圈，接着輪流向你的對手和你開槍
2020-02-23 17:07:12
原创 有效會議的十二條舉措
（1）作好充分的會前準備； （2）提前將會議相關材料分發給與會者； （3）會議議題不要安排過多（不要超過三個議題）； （4）會議時間不要安排過長（一般30分鐘到2小時之間比較合適）； （5）會議儘量安排在（上午或下
2020-02-23 17:07:12
原创 1234
一流產品追求品質 二流產品追求實用 三流產品追求花哨 四流產品沒什麼追求 一流的企業做服務 二流的企業做標準 三流的企業做產品 四流的企業做項目 一等人不用教，二等人用言教，三等人用棍教，四等人教了也白教！ 一等的人感覺環境太差，辛勤的
2020-02-23 17:07:12
原创 衝突管理的6種方法歸納
1、問題解決 （Problem Solving/Confrontation） 雙贏，解決問題條件成熟，最好的衝突解決方式 2、合作（Collaborating） 集合多方的觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的衝突解決方案。 3、強制（F
2020-02-23 17:07:12
原创 Web Service
Web Service 在構建和使用Web Service時,主要用到以下幾個關鍵的技術和規則: 1.XML:描述數據的標準方法. 2.SOAP:表示信息交換的協議. 3.WSDL:Web服務描述語言. 4.UDDI
2020-02-23 17:07:12
原创 談談項目例會
在中小型系統集成公司中，項目的例會是項目團隊內部溝通的主要平臺，通常以周爲單位召開。它是項目中最重要的會議之一。項目例會一般由項目經理主持召開，主要議題包括：1、項目進展程序調查和彙報；2、項目問題的解決；3、項目潛在風險的評估；4、項目
2020-02-23 17:07:12