原创 58 到家技術 VP 沈劍:爲何我的團隊總能打勝仗?

8-15 人的研發團隊,“衝鋒打仗”時常常會碰到哪些問題?針對目標感不強、士氣低落、沒有成就等問題,解決的工具和方法論是什麼?在今天的文章中,58 到家技術 VP 沈劍將爲大家分享帶隊思路、目標、結果、成長 4 個方向的內容,以下是他分享

原创 58 沈劍:最好的培養,是將 80% 的工作交給下屬

技術管理者崛起於一線技術開發崗位,擅長解決工程問題,技術能力十分出色。但在面對戰略、管理等方面的工作挑戰時,大部分技術管理者則會處於迷茫狀態,甚至主觀的認爲這些過於“虛妄”,無需關注。事實果真如此嗎? 2 月 14 日 晚 8:00,到家