文化只是一種思想觀念、行爲習慣、處事風格，家有家風，國有國法。IT團隊也一樣，團隊要想有凝聚力，需要有良好的團隊文化。
1：完善管理
完善管理，就是完善項目管理的各個流程。
1)可以藉助一些工具來實施：
項目管理工具：可以用禪道，JIRA等開源軟件。
知識管理工具：可以用WIKI
版本控制工具：可以用SVN
文件服務器：可以搭建FTP服務器。
2)部門共治
可以在文件服務裏上建一個文件夾，取名“部門共治”。大家可以在裏面放週報，會議紀要，軟件共享，技術分享等等。
3)研發管理正規化
代碼規範，統一開發的軟件環境，明確代碼分層結構。
流程設計圖，原型設計，開發文檔都要留存備案。
定製月計劃，周計劃、任務分解、任務分配到人、估工時
每日站會，週會，跟蹤開發進度，會議快速高效
2：持續學習
無論那個行業，不進則退。持續學習，不僅讓我們緊跟潮流，更重要的是一種精神給養。如果每天都有進步，工作積極性自會提升。
公司要提供學習的機會：
1)書齋建設
公司準備一個書架，書籍可以公司出錢購買，也鼓勵大家捐贈，分享。如果有些書籍捐贈有些不捨，離職的時候可以贖回。
2)技術分享日
每週五下午技術分享日，大家輪流進行技術分享，不限語言，不限內容，自由發揮。
3)技術培訓
公司大牛或者請外援進行專業的技術培訓，或者公司提供一些軟件開發大會的門票，例如Qcon全球軟件開發大會。
3：良好氛圍
良好的團隊氛圍，可以讓士氣大增，工作效率提升。
例如：固定時間的下午茶，組織戶外活動，團隊聚餐，集體旅遊。平衡一下工作和生活，減輕工作壓力。
更多精彩文章，請關注微信公衆號：GeekerTalk
