產品商業模式的借鑑
什麼是產品的借鑑？產品的借鑑指的是對產品的鑑賞和品位，不僅要深刻理解被借鑑對象做了什麼，而且要深刻的理解被借鑑對象爲什麼這麼做，爲什麼這個時間做，哪些地方做的好。產品借鑑的事產品的本質和精髓，借鑑的是被借鑑對象對用戶核心需求和人性的把控精準度及對其對應的產品解決方案。
產品的借鑑，可以從戰略規劃、產品功能、產品內容、用戶體驗、產品運營、盈利模式等方面進行，本文列舉了6種優秀的產品模式供大家參考：
（1）Total boox：先閱讀後付費。用戶只需支付他們所閱讀頁數的費用，比如用戶讀了一本書的10%，只需付10%的費用，用戶需要預先充值，只要用戶在界面停留超過6秒，就要扣除相應的錢。這種模式主要爲了解決用戶先買書後讀書、加重心理和經濟負擔。這種模式也有利於收集和分析用戶閱讀興趣的數據，價值非常大。可借鑑之處是按需付費。
（2）Hitbliss：讓用戶看廣告賺”錢”購買相應的付費視頻。看廣告賺積分，購買更多的內容。可借鑑之處在於收費模式的“太極轉移”，目前的收費模式主要爲付費下載和包月制，可以將收費模式轉移到廣告上。
（3）TastemakerX：像炒股一樣的炒音樂。TastemakerX讓用戶尋找音樂的方式十分獨特，它把音樂當成股票市場，讓用戶自主去挖掘好聽的音樂。例如，平臺上有一首好聽的音樂，你是前100個關注收聽的用戶，你就屬於原始股東，而當這首歌后續有越來越多的人收聽時，你就能獲得越來越多的虛擬貨幣，通過虛擬貨幣可以獲得相應的回報。可借鑑之處在於通過優選和發現機制炒熱更多的長尾內容作品。
（4）Free rice：遊戲化問答。選擇正確的單詞，每回答對一個單詞，就爲聯合國捐贈10粒米。這種模式開創了一石四鳥的創新模式——網民、廣告商、公益機構和饑民搭建了緊密的聯繫，這種衆包和衆籌模式有利於提升用戶的互動和粘性。可借鑑之處在於用戶與內容之間的互動模式。
（5）Groundcrew：認知盈餘和心願一號。遊戲玩家可以看到並幫助附近的玩家完成未達成的心願，而通過幫助他人賺來的積分又可以用來獎勵其他幫助你完成心願的人。可借鑑之處在於贈送內容與心願達成模式，使產品變得更加有溫度和情感。
（6）Demohour：衆籌平臺預購夢想。通過微支付，集合網民的力量，獲取資金，將項目執行下去；支付金額不同，獲得的回報也將不同，金額越高，回報越多；回報不涉及股權和資金，可以是實物，也可以是非實物。可借鑑之處在於利用產品的創作和預售通過借鑑預購夢想模式激勵作者，提升作者的積極性。