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騰訊將召開“雲開放戰略發佈會”，宣佈正式對外開放。阿里和百度已進入開發者雲市場多時，騰訊終於瞄準時機進入這個市場，BAT三家算是在雲中在此短兵相接。
BAT三巨頭在雲服務上的現狀
1、百度雲和阿里雲耕耘較早，雲服務已經體系化**。不同類型的雲服務均充分佈局。騰訊雲經過兩年準備今天才正式開放，內容還是比較單薄，尤其是在基礎設施和能力方面。
2、百度雲更傾向於Google的思路，在基礎設施上封裝服務（PaaS+SaaS）。利用搜索引擎技術特長，例如分佈式計算、海量數據處理。Google大力推進雲計算的目的是爲了將一切放到雲端， Chrome、Chrome OS均在弱化“端”的作用。它至今仍然未直接提供基礎設施雲。
由於搜索引擎需要網站及App開放才能爬取到數據，因此技術上說搜索引擎天生具備開放基因。百度將很多技術能力都開放出來了，例如翻譯、語音等，自然語言處理不在此列。
3、阿里雲更傾向於Amazon的思路，轉租基礎設施（IaaS，也有部分PaaS）。Amazon最初便是因爲自己的計算能力富餘便租給第三方，基於此推出AWS。阿里也面臨類似的問題，日常交易量與雙11高峯期有很大落差，計算資源閒置富餘。因此阿里雲可以轉租基礎設施資源，開放給我們的是雲服務器(而不是引擎)。
應用引擎的優勢是將分佈式能力、負載均衡等統一封裝，虛擬服務器是開發可以更加個性化。
阿里雲獨有云市場，將開發者所需要的服務當成商品，除了自己售賣，還引入第三方服務提供者。做超市（基礎雲、萬網域名）也做商場（雲市場、雲應用商店，引入中軟、華數等廠家）。根據阿里雲對大數據的挖掘思路，後期阿里還將做數據分享和交易平臺。
百度雲對移動開發者支持最爲齊全，而阿里雲並未區別對待移動開發者這個羣體，而是對電商相關的開發者提供特殊的雲服務。如團購網站的建站服務。
4、騰訊雲作爲後來者，在基礎雲和能力雲上提供的服務是百度或阿里的一個子集，還有很多內容需要補全，優勢是社交數據（應該會走向PaaS）。騰訊獨有的資源是社交數據。因此騰訊的社交傳播、社交廣告、社交數據挖掘的雲是其優勢。社交推廣、用戶基礎和遊戲變現能吸引不少遊戲和娛樂類的開發者，也是可以差異化競爭的地方。
單單看基礎和能力，騰訊的優勢是實時和可靠的在線服務。騰訊QQ和微信立足通訊，理論上都需要電信級別的健壯。騰訊自稱QQ和微信可以做到服務永遠不終斷，健壯、容災、負載能力就是他們的優勢。
百度的技術優勢則是分佈式計算能力，不論是爬取海量內容還是響應併發請求。而阿里基於電商的技術特長則是併發事務的處理，對事務狀態的控制、交易安全的控制等。這些在其提供的雲產品矩陣中也有所體現。三家在技術上各有所長。
5、在個人雲方面，百度>阿里>騰訊。個人消費雲的聲音百度和騰訊要大許多，阿里比較低調，360和網易等反而積極一些，最近百度、360和騰訊相繼將免費空間提升到T級別，阿里並無動作。在雲OS與安卓之爭後，阿里個人雲一直不溫不火。
可以看到現在開發者雲計算市場服務已經豐富多樣。這是開發者的福音。除了可以低成本快速搭建和部署網站、應用外，可以專注自己的創意、業務邏輯、用戶體驗。底層的一些活兒則交給巨頭負責。BAT之類的巨頭提供的雲服務還有更多的價值，除了基礎設施支撐外，還將自己的技術、能力和資源通過雲的方式分享出來，開發者圍繞他們即能快速成長，也有各種變現機會。BAT三巨頭的雲服務在服務的內容、性能、成本等方面都各有所長，百度和阿里耕耘較早更爲成熟，騰訊作爲後來者還需要向他們學習。
過去開發網站要麼完全靠自己從零開始；要麼利用適合的第三方工具包，利用其提供的API進行上層開發；或者基於某套模板如WordPress進行改裝定製。但這些方式無一例外，最後都是將所有代碼、文件和數據整合到一起，然後部署。現在，不論是網站還是App正在越來越多的依賴雲服務商來組件化開發，開發者通過調用在線接口獲取服務。除了廣告，網站建設、App開發的分工都在細化，充分的解耦合後通過共享基礎數據實現融合。雲端功能服務一般都是基礎免費+個性化收費的方式，整個系統的構建和維護成本非常低。
虎嗅網和愛科技網就部署於阿里雲，計算、存儲、網絡和安全阿里雲負責，費用具備很大彈性，就像超市買菜，根據CPU、內存、存儲、帶寬、操作系統版本等自動計算單價，按天、按月、按年收費均可。網站如有擴容需求，可隨時調整。阿里雲還搞一些買一年送一月之類的營銷活動，將計算資源當成商品售賣。過去搭建網站，動不動就要購買或租用服務器、託管機房甚至專線的時代，這是很難想象的。
雲計算已真正讓“計算資源”就像水和電一樣統一調度和按需使用。
三巨頭爲什麼要如此重視雲計算市場？
1、圈地建生態。擁有開發者就意味着與開發者共享用戶價值。開發者即服務自己的用戶，也會帶來新用戶。巨頭圈地，圈的是用戶，圈的是業務，最終圈的就是業務的價值，收入是其中一部分。
2、收集數據來挖掘。當開發者使用雲的時候，數據也放到了雲端。服務商便擁有了這些數據的使用權。雖然不一定能拿去售賣，但至少可以分析分析，挖掘挖掘。
阿里需要的是電商數據，騰訊需要的是社交數據，這兩者均在自己已有生態裏面產生閉環。百度是搜索引擎，夢想着蒐集所有數據，因此在移動端、個人雲、開發者程序框架上相比另外兩者更加積極。
3、直接收費賺錢。三家在基礎設施及應用引擎上均會收費。將閒置的資源轉租，直接賺租金，或者建立雲服務市場賺佣金（阿里）。
1核、1GB內存、100GB存儲，1M帶寬的虛擬服務器：阿里雲140元/月，騰訊雲同樣配置則要228元/月，且帶寬費用按實際使用情況另計算。百度應用引擎，收費形式是按照實際使用情況付費，如流出流量、CPU佔用。
4、從開發者獲得分成、廣告費。
今年 6 月，騰訊雲上的應用總數已經超過 40 萬款，月流水超過 1000 萬的應用達到 26 款，幾乎都是遊戲類應用如蜀山傳奇、萌三國、胡萊三國。騰訊在合作伙伴大會公佈的數據顯示兩年分成給開發者30億。大多集中在了明星應用，騰訊獲得了比例不等的分成收入，例如月度收入100萬元至1000萬元規模的開發商與騰訊各取50%。
百度雲開發者的變現方式則是廣告收入和移動分發，百度有移動廣告等形式的聯盟，Q2移動收入已經超過整體10%。與91整合後百度在移動分發領域份額爲業界第一，分發能力也是開發者看重的。
阿里在開發者變現的支持則比較少。阿里雲更多還是做基礎設施服務，以及提供一個雲服務的交易市場。
互聯網公司的機會在於，做集合了基礎設施雲、計算、數據、用戶和能力的綜合雲
傳統設備商、安全商、運營商、IDC、CDN之類公司的售賣模式正在不斷轉型。以前是開發者分別購買硬件、軟件、安全、帶寬等。現在基礎雲服務商則承擔一個整合的角色，實際是將各種傳統的基礎設施批發過來後，零售分發給開發者。一方面起到調度資源提高效率的作用，另一方面則賺取差價。這種模式可以算IaaS(基礎設施即服務)。
單純做一個批發商空間太小，也無法滿足開發者的需求。基礎雲服務商都在提供更多附加服務，一般會與自身能力結合，例如運營商可能是提供雲端呼叫中心、短信網關這些能力。互聯網公司處於最上層，能整合的服務更多。
除了服務器、數據庫、軟件中間件、帶寬、CDN等基礎設施，互聯網企業的開發者雲往往會封裝流量、用戶和數據資源，特有技術、分佈式計算、測試、支付、分析各方面的能力。而這些資源和能力是非互聯網企業的雲服務商難以提供的。這種模式更傾向於PaaS（平臺即服務）或者SaaS（軟件即服務）。
如同手機，功能機只有通話和短信功能，只能賣設備盈利；但智能機上面可以承載無窮盡的應用和服務，盈利模式也更加豐富。互聯網雲服務商提供的實際就是智能機。由於有多種商業模式，開發者有可能得到更廉價的計算資源和更豐富更優質的服務。筆者就感受到阿里雲、百度雲與傳統的空間服務器租賃商相比，價錢便宜了，服務豐富了，服務質量也高出不少。
BAT三巨頭的開發者雲對比淺析
藉着騰訊雲的正式開放，筆者將三家提供的開發者雲以及個人雲進行了一個大致的梳理。由於掌握信息有限，難免疏漏，還請見諒。本文更多是要呈現三巨頭在開發者雲方面的異同、優劣勢和方向，供開發者參考。
我將開發者雲分爲基礎、能力、資源、程序四個部分。
基礎雲：指部署網站、應用所需的基礎設施：計算、網絡和存儲，以及與之相關的負載均衡（SLB）、CDN（內容分發）。能力雲：是指利用自身的技術、產品、運維等方面的優勢提供的一些能力，幫助開發者快速、低成本開發，或者解決開發者遇到的一些瓶頸。資源雲：是指將自己的用戶、流量和數據這類資源價值以雲的方式，通過API和工具提供。程序雲：指提供開源軟件或開發者工具包供開發者使用，幫助開發者快速、低成本構建網站及應用。
