IT 風險防範之“有備無患”災難恢復

  在當今商業環境下,網絡宕機就意味着公司將遭受巨大經濟損失,而客戶也會難以接受。做好災難恢復準備的公司能夠更好地維持運營、保住客戶並避免長期損害。
  設計一項災難恢復計划過去要迫使企業實現一個微妙的平衡。要創建一個迅速恢復運營的計劃,企業需要投入大量的資本。另一方面,如果一個企業願意承受更長時間的運營中斷時間,成本可以顯著下降。在計劃階段,雖然計算機網絡在合適地運行,但是,減少成本的力量是最強大的並且經常會佔上風。但是,災難襲擊的時候和網絡中斷的時候,每一個都開始喊叫着要儘可能快地恢復網絡的運行。
  對於準備制定災難恢復計劃的企業,我推薦一個四個步驟的流程。這個流程將幫助你制定這個計劃的框架並且保證實現一個可靠的災難恢復流程:
 
  第一個步驟:啓動
  確保所有的數據能夠恰當地傳輸到災難恢復中心。確保災難恢復中心的適當的硬件全部到位,並且保持穩定和運行最新的操作系統。此外,評估所有的應用程序並且確定在缺少哪一個應用程序的情況下你能夠運行多長時間。這將有助於你確定最重要的應用程序的優先次序。有些應用程序的存儲也許不到一個小時,而沒有其它應用程序你也許要用12個小時。這部分計劃將變成一個內部的服務級協議。
 
  第二個步驟:測試
  對於如何測試和多長時間測試一次災難恢復計劃要制定一個詳細的程序和流程。我們建議至少每個季度測試一次。你還需要確定如何衡量成功。這樣你可以測試和存檔衡量結果,並且以高水平的有效性對比每一個測試結果。
 
  第三個步驟:轉換文檔
  你需要建立一個文檔,確切地說明如果災難襲擊或者災難襲擊的時候如何進行轉換。有些要素與這個測試流程相似,但是,在實際的災難恢復中,你實際執行的過程可能會有些不同。在你的IT人員面臨很大壓力的情況下,有一個文檔明確地和全面地說明災難恢復的步驟是非常重要的。
 
  第四個步驟:恢復到正常的生產基礎設施
  像如何轉換到你的災難恢復基礎實施一樣重要的是知道如何恢復到你的正常的生產基礎設施。以相反的步驟做事情並不總是那樣容易的。你應該測試這個過程。
 
  吸取的教訓
  把關鍵的廠商和你內部的IT團隊同時召集在一個房間裏開發是非常重要的。這將爲每一個人提供一個機會發表自己的擔心,解釋他們負責的部分如何對整個項目做出貢獻,並且理解這個項目的其它部分的功能。如果你自己在廠商之間進行協調,重要的信息肯定會在傳送過程中丟失。
  企業應該認真考慮壓縮技術。由於所有的數據需要整天地複製到災難恢復站點,減少你需要的帶寬是非常重要的。這將使你更有效地運行網絡。
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