我們該怎麼正確面對"批評"

這兩天看到網上有類似這樣的話題:遇到批評你是如何面對?

        其實標題中沒有“領導”,並不是專指:遇到“領導”批評你是如何面對?

        在IT界(其他行業和領域就不談了)。

        批評分三個層面:

        1、批評別人

        2、被別人批評

        3、自我批評

        第三點能正確做到的人說明“你已經成熟了”,也用不着看本文了。

        本文講第一和第二點情況。

        先說“被領導批評”也就是被別人批評。

        我看到很多人的回答是:

        1、忍着。等自己壯大了直接飛(也就是領導說什麼就是什麼)

        2、坦然面對,虛心接受領導的意見

        3、批評分善意和惡意的。

 

        這裏我講一下我的個人觀點:

        一般領導批評我們有以下幾種情況:

        1、因爲偶爾疏忽真的出現工作上的失誤。其實這種情況可以體諒。人誰能無錯,作爲領導如果對你還算有信心,那麼應該點到爲止。

        2、因爲影響了領導的利益(譬如面子或在老闆面前的偉岸形象)。一般這種情況下的批評纔是“忍着,領導說啥就是啥”

        3、由於你的優秀,影響了領導未來的地位。注意:此時領導對你的批評很可能是“莫須有”或者強加於你的。辦公室政治在任何公司都存在,世界上再正規的公司都有政治和“權力”惡鬥。(說惡鬥一點不過分,有的人不屑一顧是因爲你還沒碰到)

        4、你確實對工作沒啥信心或者抱着過度的心理。那麼此時領導對你的批評很可能是最嚴厲的,但是也是相對比較中肯的。

        5、指桑罵槐型。如果你是領導的心腹,那麼很可能領導在某些公開場合會批評你,其實是爲了“鞭笞”其他領導或同事,用成語講就是“敲山震虎”。此時你要做的是“忍着,並極力配合着”。完了,領導會私下補償你,不要擔心。

        6、如果你領導只比你稍微大一點點,而你又很可能在明年爬到和他一樣的級別。那麼,請有技巧有“謀略“的和他對壘。世界上本沒有哪件事一定是領導對你錯的,”批評“和打仗是一樣的道理,誰的拳頭硬,誰說的話纔是對的。

        如果你有足夠的實力在公司獨當一面(如技術、如客戶資源),那麼哪怕是你錯的,你也可以證明你是對的。這才叫職場。

        我這裏再講個大家也許目前還不能接受的觀點:在職場中。批評,超過半數是非善意的。和公司正規不正規無關。除非你自己實在太差了。

        下面我們講“批評別人“

        1、如果你不是領導,那麼請不要用“批判的眼光“批評別人。沒有哪個觀點是絕對正確的。適當謙虛、親和,等你做了領導再說。

        2、如果下屬犯了錯。你要看這個錯是不小心煩的還是故意犯的,要看是因爲該下屬的資歷問題還是品行的問題。然後再考慮要怎麼批評他。如果確實因爲品行問題,那麼應該直接讓他滾粗。事實證明,有品行問題的員工很少能“教育的好”,你不能拿你老闆的事業來做“育人慈善機構”。

        3、如果下屬能力很強,已經威脅到你的地位。那麼有幾條路

            1)殺了他,一了百了。或者天天批評他,罵到他沒信心呆在公司。

            2)學會一些辦公室政治手法,既要用他,又要打壓他

            3)自己瘋狂努力,在技術或者他擅長的地方趕上他,不至於讓他超過

            4)2和3並用。注意只有這樣纔是正確的道路。如果只用2,那你就是壞蛋,如果只用3,事實可以證明成功的機率並不高。(注意:本文不是雞湯軟文,是講真實職場)

        職場如戰場,公司集體和自身的利益高於一切。如果看到下屬比自己強,然後主動讓位,心甘情願的做他下屬,這種情況大部分是在影視劇或者小說上看到的。(這裏講的是年輕的大家,不是中老年職場人)

        4、對於你特別想培養的下屬,有些他做的不對的地方確實要批評指正,這是爲他好。但是要注意方式,如果太溫柔他記不住;太嚴厲,他以後會“報復你”,不要認爲這是在開玩笑。

 

        最後個人總結:

        1、以上僅僅適用於職場。對於女朋友之間不存在“反抗”,就忍着吧。

        2、前提是批評的人不是老闆。老闆對我們的批評大部分沒有惡意。副總、部門經理對我們的批評不一定。

        3、大家如果是被批評方。一定要仔細回味一下領導對你的批評內容。有能力和手段的領導不會“亂批評人”,批評的內容不會由着性子來。基本上都有很多含義。

        4、再次申明。職場如戰場,站在批評別人角度的人一定是“拳頭比你硬”的人,如果你不喜歡被別人批評,請證明你比他更值得公司重用,更能爲公司帶來利益(技術也是如此,技術也是和利益掛鉤的,只不過很多程序員看不清)。否則你就忍着。

        5、俗話說得好:“有容乃大”。真正未來的成功者,一定是不會把“被批評”當回事,也不會隨便批評別人。只有有胸襟的人才能成就偉業。

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