近期忙着平臺的事情，也無心再寫啥blog了，近期羣裏聊天，突然一感，此感前些日子其實也有這種感覺，把什麼數據庫平臺遷到什麼xdb上面。說什麼公司的上面壓下來的活，我倒不是反對，只是有好多事情我們雖然不是負責這一塊的，但內部介紹清楚倒也是應該的，當時就覺得各種不爽（哈，從此來看我還是個少年啊）沒有任何規劃的，此規劃不是指遷移上的規劃，而我們對整個業務影響的規劃出來。說動就動，倒真有互聯的敏捷架構的風範。
近期又聽聞，圖片也要遷到xx部，又使我驚聞不少，我們把圖片也要交到外面，我們手裏還有多少核心業務，重要的資源都交出去了，我們的價值怎麼體現，另一個角度看，我們的價值不是對這些資源的管理，而是對業務上面的推進，沒錯，但我們是做什麼的要搞清楚，我們不是產品，我們不是編輯。我們的優勢就是管理那些送出去的資源，這是我的觀點，當你的沒有機會去管理這些東西的時候，你的價值可能就慢慢磨滅了。後來，，，就沒有後來了。。。
有人會話，我們管的不好，交給專業的人員去做好了，我真TMD不信這話，他們瞭解我們的業務嗎，不瞭解。不瞭解業務，怎麼能說管的比我們好，我們可能有缺點，但我們也也有優勢噢，我們靠業務近的優勢更大。凡事有兩面性，至少從我獲得的信息，是無法說服我自己的來相信這些決定的。可能信息也不需要流到我這，那就是team信息流動策略有問題。才導致我的各種噴。