前幾天一個北方的IDC機房空調故障，從以往的處理經驗就是關閉一些不重要的機器，以降底溫度，聯繫機房積極處理解決，看似也挺不錯的方案。
但事情的發展確不象預估的那樣，如果機房溫度一直持續升高，只能不停的關閉機器，保護重點機器。但卻有一些重點業務的大部分機器剛剛遷移到這個機房，這樣鬱悶的就是他們了。這不得不讓我們想到那句名言“不要把所有的雞蛋放在一個籃子裏”。
一般的公司如果能託管多個到IDC機器，已經是很有實力了。但有時候選擇多的時候，我們考慮的反而少了，如何有效的建立 IDC之間的冗餘也就要提到日程上來了。將主要的或者單功能單節點放在一個IDC確實是有相當高的風險。但可能有人要說，我們只有一個IDC機房是不是就沒辦法活了。話確實不能這麼講，主要還是要看業務能承受的風險有多高，如果我們的資源就是一個IDC，如果IDC被***，我們只能認了。如果我們有多IDC，公司資源也較多，我們並不好好利用這些資源，一旦出了問題，就不能說別人的問題了。
說一千，到一萬。當我們在一個資源相對充足，分工已經很明確背景下，我們不應該失去我們自己的危機感，狼性，何時何地，不管有多麼好的資源，都有我們永遠不可避免的問題。我們應該時刻記住這一點，只有有危機感的民族纔是最強大的。
最好例證就是“以色列”，你懂的。