三樣離職一番折騰
司新穎（[email protected]）
IT業界的離職新聞早已經司空見慣了，或黯淡或輝煌或不知所終，總是各有各的選擇；或樹倒猢猻散或柳暗花明又一村，總是各有各的發展思索。離職也並不可怕，對於一個健康的企業，新陳代謝無可厚非。雖然我們習慣性地把某某品牌離職，像負面新聞一樣看待，可是想起那句“地球離開水都一樣轉”，又有什麼值得津津樂道呢？
近期的三則離職新聞倒是別有意思：TD-SCDMA芯片企業凱明公司召開董事會，最終決定凱明停止運營，開始清償員工薪水和差旅費，沸沸揚揚的凱明員工被迫離職的事件似乎有了一個句號；大唐移動新任掌門人謝永斌笑對高管離職，此前傳出的大唐高管等排隊辦離職的消息，謝掌門指出“今年1-4月的人員流失率比去年還低”；Google高管不斷流失也是值得關注，多名高管從Google跳槽到Facebook，其中包括前任全球銷售副總裁謝莉。桑德伯格，全球公關及公共事務主管埃利奧特。施拉格等，然而Google對此處變不驚，指出Google每天收到1300份簡歷，人才儲備沒有任何問題……
三樣離職一番折騰！凱明的關門是一個標誌，而且倒在了3G黎明之前，至於那個虛無縹緲的3G是不是黎明我不知道，但是凱明由此透射出的企業管理與發展邏輯令人深思，員工們爲之奮鬥的事業，無可奈何花落去，成了一汪泡影。雖然凱明的股東德州儀器和諾基亞等補償了理所應得，可誰願意如此折騰呢？同類型的企業更是人心惶惶——凱明都這樣了，我們怎麼樣？我想凱明的同門兄弟不擔憂纔怪，這不僅僅是管理模式的問題，更是產業模式的問題，總不能借用一句“上錯花轎嫁對郎”解釋吧？大唐移動一石激起千層浪，雖然新任高管一直在強調鐵打的營盤流水的兵，可是我們不僅窺見端倪，而且看出了一個“職業派系”，大有一榮俱榮、一損俱損的架勢，動一個等於動一排，難道這不是對風雨中的大唐的損傷麼？我想起這種排隊離職的走法，我亦曾經歷，那是一個web2.0的標誌品牌，當年也是百人排隊離職，雖然這家公司還在，可是昔日風光早成昨日黃花，只剩下苟延殘喘的氣息了。大唐移動宣稱三年內還要上市，能穩定多少軍心呢？於員工而言，期權或者激勵就能決定一個人的去留麼？管理者往往如此低看員工的指向，何曾無奈！對於Goole而言，我覺得一天收到1300份簡歷並不是最真實的，光在中國就不止這個數字，從招聘網站到獵頭服務，它是不缺人才，一個成熟企業的魅力如此，這也凸現了Google作爲一種文化的沒落，午餐和按摩依然不是職業的動力，職業經理人關注的是自己的發展與價值，雖然，任何一個職位的空缺，都擋不住更多精英的前赴後繼和勢如潮水。
凱明唱的是《不是我不明白》，大唐唱的是《不得不愛》，而Google唱的是《不怕不怕》——三樣離職都難免一番折騰，品牌與個體之間，其苦自知，其樂融融。