【筆記】對CMMI的初步理解

二、對各個域之間的關係,理解爲下圖:




一、四個域的具體名稱:

1、過程管理域包括:

組織級過程定義(Organizational Process Definition:OPD)

組織級過程關注(Organizational Process Focus:OPF)
組織級培訓(Organizational Training:OT)

組織級過程性能(Organizational Process Performance:OPP)

組織級績效管理(Organizational Performance Management:OPM)


2、項目管理域包括:

需求管理(Requirements Management:REQM)
項目計劃(Project Planning:PP)
項目監督與控制(Project Monitoring and Control:PMC)
供方協議管理(Supplier Agreement Management:SAM)

集成項目管理(Integrated Project Management:IPM)

風險管理(Risk Management:RSKM)

量化項目管理(Quantitative Project Management:QPM)


3、工程域包括:

需求開發(Requirements Development:RD)
技術解決方案(Technical Solution:TS)
產品集成(Product Integration:PI)
確認(Validation:VAL)

驗證(Verification:VER)


4、支持域包括:

配置管理(Configuration Management:CM)
過程與產品質量保證(Process and Product Quality Assurance:PPQA)
度量與分析(Measurement and Analysis:MA)
決策分析與解決(Decision Analysis and Resolution:DAR)

原因分析與解決(Causal Analysis and Resolution:CAR)



發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章