互聯網創業幾個思路（2009年8月版）
這篇文章是我上篇blog的一個延續，上篇博客討論了一個最近算是成功的網站《摩爾莊園爲什麼這麼火？》。我最後總結了一句話，空白的市場、潛在的用戶、用戶的消費意願、再加上一個少犯錯的團隊。但想想只有這樣幾條還是不夠的，還應該有其他因素。
1、空白市場
首先這個市場是個空白市場，現在再去做一個QQ或者百度或者新浪都是沒可能的事情了。原因我就不廢話了，搜狐、網易、騰訊都看中了搜索這門生意，現在看來他們市場份額之和也沒超過5%。就是因爲搜索已經是一個非空白市場行業，白熱化行業，做大很困難的。
2、不可太大，不可太小
創業這個事，是在某個市場縫隙中生存，太大會被巨頭吃掉，太小又供養不了自己。舉幾個例子吧。比如說在線RSS閱讀器這件事吧。中國市場上3款主要軟件，抓蝦、鮮果和Google Reader。前一段時間傳說抓蝦要倒了，這不足爲奇，因爲這事被巨頭看上了，Google Reader 可以永遠免費，抓蝦和鮮果的考慮賺錢呀，他們如何熬過冬天？。祝志軍在最近一篇文章中《 數數人頭，痛苦還是喜悅？ 》說騰訊有個幾十人團隊幹了其他公司幾百上千人乾的事情。其實和我說的是一個道理——太大了，小心被巨頭看上。
再說說不可太小的意思，我之前接觸過的一個公司是低端旅店市場的，說白了就是攜程一樣的活，但他是做40元以下價位旅店的。想想這種價位的旅店，已經利潤很薄了，哪有利潤分給你。如果將來即使做起來，這個市場也是個窄衆市場，或者是原來這個市場就是個低利潤，你要在這個利潤條件下分一杯羹是很困難的。
3、能不能堅持到底
我N年前寫過一篇文章《互聯網生存三原則》其中談到了剩者爲王，說的是不論的投資大小，不論你如何運用，但是一定是堅持到最後的那個勝利。我這裏說的“能不能堅持到底”大概就是這個意思，做互聯網網站有大投入大產出的，也有小投入，細水漫流的。我看過一些不錯的網站，老闆兼職做，找幾個編輯每天更新，細水長流，幾年以後形成了社區，就有不少收益了，比打工的收入要強的多。這裏要說一個我比較看好的網站，我菜網（www.woocai.cn）。這個網站就是一個代表，投入並不高，一個編輯，一個兼職技術，一個運營，適度的推廣。發展到現在在百度上搜“菜譜”他排名第一，這已經很了不起了。等他做大一點，找一些專職的銷售，也可以賺到不少錢。
4、可能存在的幾個機會
互聯網發展到今天，已經是巨頭林立，很多產品和事情已經不能再去做了。不過互聯網還是存在幾個機會。我說幾個做個啓發。先說一個，電子商務。雖然現在淘寶很火，但這並不一定是一家吃天下。因爲除了淘寶外，還有很多電子商務，特別是B2C這一塊，這個行業裏有幾個楷模，比如京東商城專賣3C產品、比如紅孩子專賣母嬰用品。在某個行業裏面，如果能夠找到合適的切入點，可能是個不錯的機會。另外再說一個，手機有關的服務或產品。今年3G牌照發放了，3G的本質是帶寬的加速，也就是窄帶到寬帶的過程，回想2003年，中國互聯網由窄帶跨越到寬帶的過程。回想這個過程中有很多大的公司產生了。當然3G和互聯網當時的情況還是有很多差別的，但是這其中肯定是有機會的。（文：王英雄）
