[ 識別業務規則和業務領域對象，爲後期系統分析設計工作提供有效的輸入 ]
“萬丈高樓平地起，有了業務建模規劃好的藍圖，還要有事無鉅細的執行層來將之轉化爲現實，業務建模的成果與藍圖能否順暢的沒有偏差的被執行層面理解並實施，這是關乎成敗的關鍵！”
“陛下，您的宏韜偉略再好，也得從上到下的貫徹下去才能起到作用不是？大家都能理解的形式是前提，在業務建模的世界裏，UML就是爲了達到這個目的而約定的一種形式，大家都掌握了它，溝通交流起來就能減少很多障礙。當然形式嘛~是不拘一格的，只要上行下效，保持統一即可，不要被形式束縛了手腳，務實最重要。”
“估計我這些都是廢話，玩形式您是鼻祖！臭名昭著的八股全拜您的高超智慧所賜~ 影響了近五百年的知識分子啊~ 不過也沒啥，中國人的智慧從來不會被任何形式所束縛。”