關於oa的俺也談一點看法

       關於oa的俺也談一點看法：
       oa信息化發展可以這樣定義辦公軟件（MS Office、WPS）單機、知識管理interant、協同辦公internet三個階段，目前我只能看這麼遠，套用小平一句話，我們還處在社會主義初級階段，我理解目前我們還在OA的網絡初級階段知識管理階段。
        OA應用瓶頸有兩個，我們是做軟件的不能不承認軟件有問題，自從ms項目後，除了我們自己的oa我也從網上找了其他品牌的oa像新思創、泛微，合強等等，我們的客戶要求我看yy和ml的OA，當時我要面子說不看，後來還是簡單看了些，項目還是要做的，飯也是要吃的。基本上這些OA都給我玩知識管理、協同辦公的概念，更牛X的連Web2.0的Tag、Rss概念都玩進去了，有些做的還真不錯。你們說oa複雜嗎，不復雜，是這些做oa的人把oa做複雜了，我認爲要比vista簡單多了。。。想一想oa軟件不也是軟件嗎，按照軟件工程的思想去整嗎，co，我也只會說做不來。
       oa應用的第二個應用瓶頸是企業對信息化理解水平。現在大部分企業對OA的應用嚴重不足，連最基本的流程都無法用起來，平時不過就是發發通知，存些資料，怎麼可能實現車輛管理、知識、會議管理、物品管理、客戶管理、勞動人事等等這麼複雜的集成管理？公司管理水平沒有上去，對信息化的理解不到位，俺可以這樣很嚴肅的告訴你，後果很嚴重。成熟的客戶的也很重要，說一說也希望前方的同仁們，遇到如此客戶就算了，別到最後吃力不討好，當然我們鼓勵客戶去吃螃蟹，同時我們也要重視客戶最後不用oa的決心。
        所以說從我們自身也需要抓緊時間進行產品研發和更新換代，開發出具有中國特色的實用、易用的oa，實用、易用是那句話簡約不簡單，oa。順便說一句，我們不能學其他品牌的oa爲了追求業務、設計的完美，把好端端的oa做的那麼複雜。像spring的web層的mvc就陷入了過度設計的陷阱，設計的是很完美，co，就是很人用。有經驗的同仁都知道，實際上業務完美與設計開發完美有個平衡的問題。
       提到oa不能不提oa實施。oa要實施好，必須要服務好！個性化的定製、個人性的服務、及時地響應都很重要。在實施中肯定會遇到這樣或那樣的問題，而且要受到用戶的抱怨，因爲系統出問題是正常的，而會抱怨的客戶是真正在應用的、有深的理解力的客戶。oa實施最後客戶反饋的問題，基本上都是這點問題那兒點問題，積累多了，客戶終於醒悟了，妥協是不行的，於是乎就發揮了業主的能量。oa實施，也是項目，項目實施是一樣的，服務不到家客戶就有意見，我們也不能光說客戶，也做一下批評與自我批評，要互相理解，每個人都強調讓別人理解自己，自己就是不理解別人，可能這就是我們爲什麼是人類的原因。。。實施時有一點要注意，部署要快，培訓要到位。