企業在培訓工作方面的管理是企業成長的關鍵。在當今知識經濟時代，在經濟競爭中人才的競爭纔是真正的競爭。任何企業想在市場競爭中獲勝必須把管理的重點從物的管理轉移到人的管理上來，人的管理已經處於現代企業經營管理的核心地位，而員工培訓作爲人的管理的重要組成部分，也越來越受到企業決策者的重視。只有做好培訓，企業纔會有更長遠的發展。
一、 員工培訓的概念
員工培訓是指一定組織爲開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均爲常見的員工培訓及企業培訓形式。
二、 培訓對企業的重要性
（一）增進對企業的瞭解，增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，便於日後進行工作
（二）提高員工之修養和精神面貌，讓企業顯得朝氣蓬勃。
（三）學習新知識、新技能，工作起來更出色、更有效率。
（四）降低損耗，增強企業盈利能力。
（五）減少事故的發生，強化應急處理能力。
（六）降低員工流動率，凝聚有經驗的優秀人才。
（七）增強員工組織性、紀律性。
（八）提高團體合作、協調能力，上下勾通，相互配合。
（九）培訓可以提高生產效率。
（十）培訓利於企業發展，基業常青，使企業在激烈競爭中充滿生命力。
三、 我國企業員工培訓存在的問題
（一）企業管理者不重視員工培訓
（二）培訓效果評估難以量化、培訓成果難以轉化
（三）培訓方法單一，缺少專業培訓師
（四）缺乏科學、合理的員工培訓制度
（五）培訓課程沒有針對性
（六）培訓方式老套、不能與時俱進，可以像e企學平臺一樣，線上線下結合，尋找更適合當代員工的培訓方法
四、 針對企業員工培訓問題的解決對策
（一）提高企業管理者的認識及管理能力
（二）加強企業內部有關制度建設，保證培訓效果“有意義” 要完善員工培訓制度，應對企業各類不同的人員分別建立一套不同的培訓制度。
（三）內訓師的儲備和發展
（四）創造自覺學習的氛圍
（五）培訓內容要有針對性
（六）找專業的企業培訓平臺，國內好的平臺還是很多的，比如e企學等平臺www.easyxue.cn
五、總結
培訓可以讓員工自強，可以讓企業的血液不斷得到更新，讓企業永遠保持旺盛的活力，永遠具有競爭力。通過培訓能夠達到銜接學校教育與工作需求、使員工適應社會、經濟、科技和教育的發展與變化，滿足員工自我成長和實現自我價值的目的。在現代化的生產經營過程中，大力發展企業員工教育培訓不僅是現實的需要，而且更具有戰略意義。