本篇文章屬於寫個自己看的，如果引起讀者不適，懇請理解，你就當我在說我就好了。
獨立思考這個詞語是從笑來老師的專欄《通往財富自由之路》開始的學習，在此之前是沒有概念的，那麼我也就白活了好多年，後來買了他推薦的書原版的《beyond feelings》自己也沒能看下去。
所以獨立思考一定是不輕鬆的，而且是需要大量的刻意練習的，最近讀到一本書《輕鬆學會獨立思考》我怎麼感覺也像雞湯書，是張志寫的，後來看了好多頁才發現這個人就是@秋葉 原來是秋葉大叔早期寫的書，我知道了這本書並不簡單，所以就開始了仔細品味。
這本書是很輕鬆的獨立思考的啓蒙書，是我在《覆盤》之後看的另外一本我特別想看的書。因爲書中有幾個觀點特別吸引我，他說人呀，有四個階段：
輕信思維（依賴）
盲從思維（從衆）
憤青思維（逆反）
理性思維（成熟）
一開始的小孩子是特別相信家長的話，相信老師的話，甚至不會去懷疑。我也像秋葉大叔說的一樣，上了大學以後我也分不清什麼是真話，什麼是開玩笑的，很多人開玩笑逗我，我還信以爲真，大一當班長的那一年我幾乎經常都是2點睡的，我從未當過班長，任何技巧都是自學和問別人，經常因爲自己做錯事寫反思，寫了一年，寫了三本筆記本。
到後來我總結出了自己的套路，從親力親爲到我可以不出面，班上任何問題都可以解決，後來我也成功了不做了。那一年成長了很多。但我還是不會獨立思考。我後來畢業盲目的去考研究生，最終跟着大多數人的意見，要麼不要，要麼要最好，忘記了自己的目的，最後沒去讀。
後來社會的幾年也是很波折，自己不會思考，相信別人的言論虧成負債，真的是傷痕累累，我才相信我的思維有問題。我想我就是依賴別人的想法，所以我的思維是一種簡單的線性思維，我對這個世界的理解是信或者不信，表面看上去簡單純潔，實際上是我思維懶惰，沒有開發。
虧了很多錢以後我進入了第三階段，我開始非常憤怒。我開始對一切事情都很焦慮，開始每個晚上都是三四點睡覺。每天白天都是飄乎乎的狀態，我覺得自己是幹啥啥不成。我被女朋友說思維太容易受別人影響了，我想過早點翻身，我想過爲什麼我爸不是那麼有錢，但又有什麼用？
時間一天一天在過，腦子一片混亂，所有的問題都只是問題，沒有什麼結果思維導向，腦子每天在空轉，不會獨立思考，只能選擇隨大流，跟誰呢？
老師我真的不想當，公務員也不想考，網上大把大把的付費課程，選擇誰的？這都需要獨立思考。因爲沒有理性的獨立思考，所以一直充當韭菜的角色，投資市場虧的找不到北。我和老闆聊天，他初中畢業，廣州買車買房，比我有價值多了。我大學畢業還要給他打工，還要被他說這說那的。
人總是要理性的，因爲理性才能讓你成熟。所有課程都幫不了一個自己不想改變的人。自己想改變的人也是自己知道自己最想要什麼，沒有付費課程也可以改變，自己去命運之手去搶奪這些東西就可以了。
如果你在北上廣：你和我一樣會遇到很多困難，甚至負債的壓力。但是這裏不相信眼淚，你能做的只有三件事：要麼忍、要麼狠、要麼滾。
你也不是小孩子，就算做對事，哪裏需要那麼多表揚，成年人的世界裏只有擦乾眼淚繼續幹。如果因爲別人幾句話你就改變想法，失去自己的方向和目標，那你活該窮，活該是韭菜。
我想改變，我告訴自己沒有原則和方法的改變，就會把自己陷入到一個無底洞的腦子空轉中，所有的優秀的結論都是獨立思考的刻意練習，要像職業運動員一樣去訓練自己的思維。
如果稍微拿筆去套一下思維模型就覺的自己太累了，太複雜了，那就老實當窮人就算了，通向金字塔頂端的路哪有好走的？
現在遇到問題了怎麼樣解決掙錢的問題，我思考了快一年了，能否找本工具書，認清一下當下，重新科學的聚焦一下。
我真找到了一本書：
其實這本書我早就知道是工具書，就是拿來查的，孫圈圈是一個全球性諮詢公司的總監。這本書業界評價很高的，但是它在京東買10塊錢一本，我真心服了，這比印刷都便宜。但是這封面設計也是無力吐槽了，太醜了。
我買了好多書，我也相信讀書能改變命運，自己卻沒有看，那你活該沒有改變，沒有成長。
人最可悲的就是每天想着改變，每天睡前腦子裏全是各種各樣的想法，每天睜開眼又做着相同的事情，還在口口聲聲的說自己要改變，你這樣的做法，你是侮辱自己的智商還是侮辱別人的智商？
劉潤老師有句話說的很好：一切的問題都是自己的問題。
如果你和我一樣焦慮，那麼接下來我用書中的觀點做給你看。
正確的定義問題，減少無用功。
1小時=55分鐘澄清問題+5分鐘解決問題
愛恩斯坦說：“如果給我一個小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘來弄清楚這道題到底在問什麼。一旦清楚了它問什麼。剩下的5分鐘足夠解答這個問題”。
大多數人和我一樣太急了，一看到問題馬上就要去解決，結果做錯了，或者沒達到要求，根本沒有理解問題真正的含義，導致了大量的時間被浪費。
方向找錯了，那你只有苦勞沒有功勞。
我們生活中的工作，大致分成兩種，一種是結果導向型的，一種是過程導向型的。
結果導向型的又叫（功勞型）：我們用結果來說話的，比如做設計，比如做銷售，程序員，工程師，等等，同樣的8小時，你能創造更多的價值、更高的效益，就有機會拿到更高的回報，輸入也會非常的懸殊。
過程導向型的（苦勞型）：流水線的操作工人、服務員、收費員。這些工作基本上都是按部就班的，人與人之間的價值差別不大，所以，這些市場崗位也就基本固定。對於過程導向的崗位來說，想要多產出價值，通常就是花時間，因爲單位時間的價值是基本固定的。
總之一句話，你看看自己是功勞多還是苦勞多？
大多數人學習各種時間管理，擠出更多的時間來工作，學習，卻很少有人真的花時間去篩選高價值的事情。比如找到真正需要解決的問題。
如何找到正真要解決的問題呢？
你要記住兩點：
1.不是所有的問題都是真正的問題。
2.不是所有真正的問題都值得被解決。
所有幫別人解決的問題都套一下上面這個模型，基本上都能確定的問出答案。
你用上面的這個模型找出了你的問題，是不是馬上可以解決問題了？當然不是，不是所有的問題都值得被解決。畢竟這個世界上的大多數問題是沒辦法解決的，我們列一個矩陣來判斷問題：
根據這個模型我開始列出了我的模型
其實所有的問題都指向了業績，老闆有錢賺就可以分給你，老闆不分你學會技能就能換公司。主動權都在你手上，周邊所有的分析都可以不做，因爲你要抓住20%最有價值且最重要的事情。你做的是最高價值的事情，怎麼可能焦慮？
如何找到最有價值的問題？
就好像我說了一大堆，你還是看的雲裏霧裏的，那麼不妨看看清單：
1.澄清需求—— 我是否清楚該問題，任務的背景、目的、關鍵利益方、可用資源、時間要求？
2.挖掘訴求—— 對方爲什麼會提出這樣的問題/ 挑戰？ta的真正的訴求是什麼？這個訴求是不是還有其他方法實現？我可以怎麼幫助ta實現？（若不是跟人相關的問題，此條略過。）
3.找準問題—— 這個問題解決了，事情就會都順利了？我解決的只是表象問題、還是真正成因。
4.確定關鍵—— 這個問題現在是否必須被解決？是否有其它更加重要的問題需要我去花時間。
5.確定可行—— 這個問題現在是否可以被解決？我解決這個問題大概需要多久？這個時間是否可以接受？
6.正確思考—— 這個問題我思考了多久了？有沒有進展？繼續如此，是否有可能找到答案？（當你因爲無法進展而苦惱的時候，問這個問題。）
最後記住幾句話：請保持獨立思考，不是所有的問題都是真正的問題，不是所有的問題都需要解決。看到問題的時候，不要馬上解決，先順這個思路過一遍清單。