產業互聯網時代,豬是如何上天的

圖片來源@視覺中國

文 | 螳螂財經,作者 | 木宇

巨頭涌入“養豬場”的背後,是對“產業賦能平臺”的終極暢想。

今年的養殖場很熱鬧。

  • 3月28日,阿里巴巴宣佈和四川特驅集團合作研發“世界首創的AI養豬”,將“ET大腦”應用到生豬養殖產業。
  • 4月1日,騰訊宣佈籌備近兩年的“AI生態鵝廠”已在貴州貴安新區完成項目主體建設,在愚人節化身爲真正的“鵝廠”。
  • 11月20日,京東宣佈與中國農大、中國農科院等機構合作,研發推出以“神農大腦”爲核心的智能化養殖場數字化解決方案。
  • 11月23日,在“柳枝行動”舉辦的區塊鏈項目路演活動中,中科院亞熱帶研究所宣佈正在研發基於區塊鏈技術的生豬養殖平臺。

技術驅動產業升級不是什麼新鮮事,只是這次有點不同的是,一向愛追風口的中小玩家身影稀少,智能養殖變成了巨頭們的“獨角戲”。是因爲巨頭掌握的技術更先進嗎?這不是關鍵原因,究其本質,是巨頭對於“產業賦能平臺”的終極暢想,一個不那麼好的消息是,恐怕在接下來產業互聯網的變革中,中小玩家依舊只有喝湯的份。

螳螂財經就以最具代表的“養豬”產業爲例,來透析整個趨勢背後的原因和未來的啓示。

爲什麼今年巨頭們齊齊入坑?

養豬並不是個好生意,至少對追求性價比的互聯網公司而言,作爲傳統農業,利潤薄,附加值低,週期長,市場波動性大等因素都可以將巨頭們拒之門外。況且,以生豬養殖產業的現代化程度,還輪不到要等人工智能和區塊鏈發展了才能改造。

但巨頭們在一年時間內齊齊到場,就說明了這件事情沒那麼簡單,分析下來,主要有三個原因。

首先,生豬產業結構化轉型勢在必行。

中國是全球第一大豬肉消費國和養豬國,生豬飼養量和豬肉消費量均佔世界總量的一半左右。根據相關數據,整個豬肉產業加外圍,市值有3萬億,而豬肉直接相關的產業就有1.4萬億。

龐大的市場對應的卻是落後的產業形態。相較美國、德國、丹麥等“養豬”強國,我國生豬養殖在規模化、專業化、信息化上全面落後,小規模分散養殖比重大,養殖場戶自產自銷仍是主體,利益聯結機制不健全,中間環節多,流通成本高。根據農業部印發的《全國生豬生產發展規劃(2016—2020年)》,我國生豬綜合競爭力明顯低於發達國家,養殖成本比美國高40%左右,每千克增重比歐盟多消耗飼料0.5千克左右,母豬年提供商品豬比國外先進水平少8~10頭。

作爲世界第一大豬肉生產國,卻需要依靠進口豬肉才能滿足國內消費需求,從2014年開始豬肉進口量佔總供給比例大幅度上升,到2016年高峯時進口豬肉達到162萬噸,是2009年低峯時的12倍。也正是在這一年,農業部發布了十三五生豬生產發展規劃,政策上指導生豬產業進行轉型升級和綠色發展,也爲產業競爭力的低下敲響了警鐘,隨後在2017年和2018年的中央一號文件中都重點提到了發展智慧農業,爲後面人工智能的進入埋下了伏筆。

其次,市場領域,食品安全和消費升級迫在眉睫。

民以食爲天,食品安全一直是敏感問題,尤其是近年來食品安全問題頻頻曝光,更加劇了大衆對食品行業的不信任。以外賣行業爲例,如今點外賣已成爲人們的日常消費習慣,但每次爆出食品安全問題,都會在朋友圈引發一陣《爲了下一代,抵制外賣》《外賣,正在毀滅中國三代人》類似的文章轉發熱潮。

隨着中產階級的崛起和人們消費水平的提升,對“高品質”“安全保障”豬肉的需求越來越旺盛,這也是丁磊爲什麼在09年深入產業鏈自建養豬場的原因,7年後網易黑豬面世,連續三天拍賣分別賣出11萬、16萬和27萬的高價。

最後,產業互聯網時代降臨。

這是最直接的導火索,消費互聯網紅利見頂,從BAT到TMD,互聯網巨頭紛紛轉型,在今年的知乎“互聯網洞見者”活動上,馬化騰的提問——“未來十年哪些基礎學科突破會影響互聯網科技產業?產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?”引發大規模討論,瀏覽人次超過1400萬。

這也暗合了國內整體產業結構走向供給側改革的趨勢,至於爲什麼將物聯網、大數據、人工智能等新技術都砸在最爲原始的生豬養殖產業上,原因其實並不複雜。某種意義上可以說,產業改造的利潤空間取決於產業體量和專業化程度,產業體量越大,專業化程度越低,升級的利潤空間越大,生豬養殖顯然非常符合。

進軍養豬場,本質是“產業賦能平臺”的落地。

如果說“消費互聯網”時代的關鍵詞在於“創新”,那麼“產業互聯網”時代的關鍵詞就是“升級”,二者的核心都是“產業進化”,這有賴於技術革新提供驅動力,但商業化落地卻需要平臺扶持保駕護航。區別在於,上一個時代是針對高新技術企業,由政府搭建“企業孵化器”,爲市場創造新需求;後一個時代是針對傳統行業,由科技巨頭提供“產業賦能平臺”,爲產業解決老問題。

1.技術賦能

技術賦能的核心,在於數據的採集和分析。長期以來,我國的生豬養殖產業採用的管理軟件都是國外進口的,根據2018畜博論壇上李清宏教授的報告《生豬大數據與精準養殖》:

  • 1997年,英國 PIC公司進入中國,使用 Pigtales 軟件輔助生產管理。
  • 1998年,新西蘭研發的Pig WIN豬場管理軟件進入中國市場。
  • 2012年,美國 SMS 軟件由四川天兆集團引入使用。
  • 2016年,丹麥 winpig、美 國Herdsman2000、英國 Agritec 公司的Porcitec 等豬場管理軟件平臺相繼進入中國。

無論是阿里的“ET大腦”養豬還是京東的“神農大腦”養豬,核心就在於通過AI技術、智能硬件和大數據打造智能養殖平臺,爲豬建立個人檔案,優化數據採集和分析,以達到智能飼養,提升生產效率。

區別於傳統軟件服務,智能養殖平臺的技術賦能是以雲計算提供接口,這顯然巨頭平臺思維的延續,從原有的消費平臺轉爲產業平臺,隨着數據的不斷積累,從而產生“黑洞效應”。這一概念正是由阿里學術委員會主席曾鳴提出,作爲智能商業時代的特有法則,形容數據本身就像黑洞,具有天然的網絡張力,會自主增長併產生疊加優勢,最終會形成巨大的能量場。

​正是“黑洞效應”幫助互聯網巨頭在消費互聯網時代維持了不斷地高速增長,而現在它將在產業互聯網時代繼續爲巨頭服務,核心在於只要巨頭繼續掌握平臺主導權,形成源源不斷的數據輸入。

2. 渠道賦能

無論是阿里京東還是網易,這三大互聯網養豬公司都擁有自己的電商平臺,只要掌握了上游生產資源,就可以完成全產業鏈的整合,打通從生產到銷售到市場反饋的各個環節,最終形成生態系統的閉環構建,將核心掌控權握在自己手中。這不僅可以解決生豬市場長期存在的中間環節多、流通成本高等問題,也可以讓自身的利潤得以最大化。

如果說新零售只是打通了線上線下的數據,那麼技術和渠道賦能就可以打通全產業鏈的數據。衆所周知,信息不對稱是商業市場的天敵,巨頭們打造“產業賦能平臺”,也是完成B2B2C的商業模式構建,當對上的是萬億規模的豬肉市場時,可想而知會釋放出多大的商業潛能。

3.區塊鏈賦能

生豬追溯系統十分重要,它不僅可以實現精準養豬,還可以保障食品安全,提振市場對於豬肉品質的信心。但要做到信息的公開透明,方便政府和市場監管,區塊鏈技術所擁有的不可篡改性就非常適合了。

以中科院亞熱帶研究所智能養豬項目爲例,來分析區塊鏈技術對於產業改造的意義,在其技術體系中主要有三個方面:

  • 區塊鏈+物聯網:

公開透明,及時掌握各關節進展情況,解決公信力。

技術穩定,異構數據融合匯聚,傳輸穩定可靠。

  • 區塊鏈標識服務技術:

溯源系統,豬肉產品全生命週期追溯。

去中心化,國內外主流標識體系互聯互通,打通信息孤島。

  • 區塊鏈+大數據:

不可篡改,養殖過程特質數據提取與反饋。

數據安全,大數據綜合分析與建模。

正是基於區塊鏈技術在生豬追溯系統構建上得天獨厚的優勢,這個項目在路演時也得到了“柳枝行動”項目組人員的重視,作爲政府級企業孵化平臺,其對於具有商業潛力的初創科技公司一直十分關注,更何況生豬追溯系統還具備相當的社會價值。

“產業賦能平臺”對生豬養殖產業的升級改造,不僅可以提高生產效率和產品質量,還可以幫助解決長期困擾產業的“豬週期”問題,對於穩定豬肉價格,保障產業上下游利潤有重要意義。

生豬養殖大門打開,中小企業的機會在哪裏?

如同前文所提到,巨頭“產業賦能平臺”的落地,在對生豬養殖產業進行升級中,也將會帶動整個產業鏈上下游的發展,這其中會催生大量的商業機會,譬如以下幾個領域。

智能硬件,智能生豬養殖系統是建立在物聯網之上的,從基礎的數據採集到設備自動化管理,都需要智能硬件設備的介入,按年出欄量7億頭計算,智能硬件的需求就會是個天文數字。而且隨着系統的不斷完善,所需求的智能硬件種類也會逐漸豐富,這裏面中小企業的發揮空間會很大。

疫病防疫與治療,非洲豬瘟的出現讓生豬健康問題成爲關注重心,智能養殖其實也是精準養豬,通過大量數據監測來判斷豬的身體狀況,無論是提前防疫還是病豬治療,都需要相關方面的專業公司配合。隨着生豬養殖專業化程度越來越高,對於獸醫領域而言會是個不錯的風口。

金融服務,產業發展離不開金融系統的輸血,但國內生豬養殖產業的金融服務一直都是比較滯後的,這源於銀行等傳統金融機構不接受活物的抵押,資金上的短缺對養戶而言是非常大的壓力。按每年7億頭生豬出欄量計算,資金缺口達數千億,但這麼龐大的市場一直未能盤活。

隨着我國生豬養殖產業規模化和專業化程度加速,資金缺口會越來越大,僅靠民間資本很難支撐,如果要擴大生產規模,必然需要大量金融機構的介入。有巨頭們在前面搭臺,生豬養殖的數字金融解決方案具有廣闊的探索空間。

“產業賦能平臺”對於養殖業的升級改造自然是好事,這不僅在於其中存在的巨大商業價值,更在於這也是與民生息息相關的重要領域,而對於試圖介入的資本或者企業而言,最需要做好的一個心理準備是,將效率目標替換爲質量目標,這纔是消費升級最重要的本質意義所在,用柳枝行動負責人趙迪的話來說,“我們在投資初創企業時,關注的是它是否能爲社會長期創造價值,這樣的企業才具有生命力”。

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