【會議】公司會議的思考

今天我發現了一個點,就是老闆也是自己摸索的,公司成長的慢就是因爲摸索太多了。

反思對標到自己身上,自己成長的慢也是因爲摸索太多了。
摸索最麻煩的一個點就是試錯成本很高。

其實公司今年過來業績是慢慢上漲的,一年比一年營業額高,老闆慢慢有錢了,呼籲大家一起搬到廣州去,過完年應該就到廣州了。

我最近思考最多的幾個問題:
如何做運營?
如何反思?
如果我辭職了還能做什麼?

一場市場的爭奪戰

親眼看着我們做一個產品把京東自營和赤色帽子旗艦店乾的趴下了,這個產品從零到現在每天一萬多業績。這個時間也就15天左右,每次拉貨都是我去拉的,我們沒有賣之前一盒在京東賣220多,一上來我們賣到過165,進貨價是130,一個月差不多賣出去了1000件,均價利潤50左右,盈利5萬左右。

一步步讓我們逼的旗艦店從原來的220元降價到178,而且這個東西保質期只有7個月,如果賣不出去面臨的是過期,盒子是鐵盒包裝的。在日本賣人命幣一百多,中國也是一百多,日本原裝進口。

老闆很開心的讓我們學習別人,在開會的時候他說每10分鐘他就看一眼別人是賣出去了多少,別人在標題上改一個他都清楚的很,但是同樣很多雙眼睛也是盯着我們的,他準備完全把市場搶回來。現在京東自營的開始慢慢的把自己倉庫的貨分給小老闆的商家了。因爲自己打不過小老闆,出貨慢了很快東西過期,過期了一分錢都掙不到。

我們一旦有充足的貨源以後開始瘋狂的備貨,在京東的七個全國倉庫都放200件左右,臨近過年幾天,又一次降價,全面把流量導過來。

商場如戰場

以前不是很理解這句話,看到這一系列的打法以後,發現真的是商場如戰場。別人做官方旗艦店,京東自營,但是有人賣的比官方直營還要便宜50還順豐包郵的時候,官方直營店很快就被我們打的趴下了,三天以後馬上漲價,只要你是第一名,那麼你就不怕賣不出去東西。

市場就這麼大,做生意就是在市場搶蛋糕。看誰分的多,我有了你就沒了,當我們賣的東西一樣的時候,沒有什麼共贏,要麼你死要麼我活。

我們確實不是什麼大公司,但是可以清晰的看到小公司是怎麼今天活下來的。每個月上新品,每個月推出1—2款爆品,其實每個月我們都是從零到一的在做。

天貓活動就是坑

很多商家在天貓和京東報名參加活動,有些商家直接是報了活動賣破產的,活動下來價格比平時還要低,一旦活動結束貨物漲回原價了,客戶馬上跑了,基本上不會再來第二次復購。

現在基本上不去急着報名活動了,老老實實賣貨,拿我們該拿的利潤。每一個單品做到這個小類目的極致,做到這個行業的前三,就一定有生意,多想辦法。

如何做好運營?

老闆說運營很簡單,其實就是看價格改價格。

這句話我們拆解一下大概的流程是這樣的:

1). 熟悉產品;能清楚的知道產品的使用和特性。
2). 找到對手;對手賣多少價格,我們是多少價格,至少找到三家以上仔細分析。
3). 對標對手;對手每一個細節和我們的對照,逐步找出原因,與對手對標,實在不行就改的一模一樣。
4). 反思改進;對手做的任何一個地方都要琢磨,他爲什麼這麼做?要鍛鍊研究問題的能力。
5). 降價5元;所有都達到了,我們還賣不出去就降價,但是降價要在5元以內,能賺錢儘量多賺。

賣不出去有三個原因:

1.圖片
2.文案
3.日期

力不到不爲財

這是一個廣東的諺語,就是你做事情的時候努力不到位的時候你是掙不到錢的。

人最絕望的就是別人賣的比你貴,賣的還比你好。

如果別人賣的貴還賣的好,一定是有一些別人做到的我沒做到,每一個問題的出現就是一個門檻,一道一道的門檻就篩選掉了很多人。所以有問題的時候就是你和別人同時被考驗,誰能解決問題的時候,解決被留下來,解決不了被淘汰。

想要掙錢就要比別人多出力,既要腦力好,要足夠聰明,又要足夠努力,體力要跟上,還需要堅持夢想,心力要強大。

小故事:

我很喜歡的一個人叫鬼腳七,我們都親切的稱呼他爲七哥,原阿里巴巴的內部員工。他說,很早之前他看到很多商家,老來找他,問題好多好多,但是同樣的有一批商家,好像做的不錯也沒什麼煩惱。從他認識這些商家的老闆到現在已經八年了。

這八年他發現一個很有意思的現象:那些問題很多的公司,他很煩人的公司,最後八成都活了下來越做越大,有些營業額都過億了。當年沒什麼問題的公司,大部分死掉了,很少有人做大。

最後送了四句話:

舒適即危險
弱小即優勢
問題即機會
煩惱即菩提

這四句話適合所有的行業所有的人.

實踐:

1.以前看不上掙小錢,一塊兩塊的錢覺得沒必要.但是仔細想想,有時候自己的產出還不如去給別人刷單呢,幾塊錢也是錢.但也同樣不放棄做有價值的事情.

2.養成當日反思的習慣,反思是需要可以訓練的,如果運營問題沒解決,那麼我一輩子都不會運營,就好比英語不會,那我就一輩子不知道英語世界.如果不去反思,不去記錄,那麼一輩子都是在洪水摸魚.

感受

最近慢慢的開始去思考和研究問題了,發現以前的教育是錯的, 多問一個爲什麼, 就會安心很多,畢竟吃東西我們都要分辨哪些不能吃. 學習也不是所有的都應該學, 萬一學的有毒呢? 爲什麼就是試吃測試.

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