>> 從長期來說應該堅持完成最重要但不緊急，短期內最重要，最緊急的事情是必做的，但對於長期來說並不重要。
>> 儘量按這個順序排序：
1．最重要但不緊急的事情是你應該長期堅持每天必做的
>> 在時間管理中做好最重要但不緊急的事，能讓你產生質的變化，突破現在的層次和環境。
>> 簡單方法是把這類事情安排成每天一起牀就做，這樣才容易堅持下去。
2．最重要最緊急的事情會反覆或經常出現，出現就要立即處理，但不管你如何處理，說白了這些事情都是你的日常工作而已，在當天很重要，而放大到一個月、一年，大都是無足輕重的小事，並不是真正重要的事情。思考一下問題發生的原因，如何避免。考慮是否可以優化和精減。
>> 這種情況偶爾出現無所謂，但如果經常出現，就說明你或公司在某個環節出現問題了，最好做出一個選擇：
· 去尋找問題產生的原因想辦法去避免
· 提升個人處理問題的能力
· 形成一個完善應對流程
· 授權或轉給他人
· 離開這個環境，總是重複遇到類似的問題而無法解決，那是浪費時間和生命，換個環境重新開始吧
3．不重要但緊急的事情：有空閒時間再做，能拖就拖或轉給別人，考慮是否可以優化和精減。
4．不緊急不重要的事情：儘量不做或拖延。