1. 最稀缺的是時間，起步階段一旦落後，後面需要花10倍的時間來追趕，看看現在騰訊微薄，qq管家都是追的很痛快。
2. 不要怕做別人做過的東西，及時他們已經很強大了，只要能做的不同，發現他們的弱點，總是有機會的，甚至將他們打敗。discuz剛開始的時候有10個類似論壇工具，但是通過6年的努力，他的市場份額爲85%。
3. 在不同的階段關注不同的核心用戶， discuz最初抓住了論壇站長的需求，而非最終論壇用戶的需求。
4. 一定要和競爭對手有差異，照着人家做永遠也追不上。
5.挖掘最真實的需求，不是用戶最想要的，而是他們最痛快的，抱怨最多的。
6.一個階段只滿足一個核心需求，下一階段在滿足下一個。
7.二元法則：只要第一和第二能被大家記住。因此作爲追趕者目標就是一個：把第一干掉。要幹掉就必須要對着幹，也就是差異化，達成一致成就第一，而與衆不同則成就了第二（對立法則：人性推動力總是朝兩個方法發展：達成一致的願望和有所不同的願望）。
8.市場營銷是認知之戰，消費者的心智是主戰場，這是所有營銷策略的核心出發點。能夠影響消費者認知的人就能贏得勝利。因此不是單純的做廣告說你有多好，而是培養大家對某些領域的認知，培養他的判斷標準，然後你有事複合這些標準的唯一產品，那麼你就是他的選擇，這是高層次的營銷。
9.對用戶的優惠要一次做到位，讓競爭對手無以相比，你就一下子贏得了消費者心中的位置。
10.做一個明確的產品經理，要明確的知道：最核心用戶是誰？核心用戶的最核心需求是什麼？如何根據自身定位，有策略的滿足這些需求？ 也就是”做正確的事“，這比”把事做正確“更重要。根據自身定位，抓住用戶的甜點，建立自己的核心競爭力。
11.好好的話，就是做有意義的事。做有意義的事，就是好好的活。
12.對於每個團隊成員：關注決策後面的成因，關注設計背後的思考，關注用戶所需的而不是自己所想的，關注 每一點一滴的細節，我們就能複製和收穫越來越多的成功。