最近由於換工作，也在幾家公司試着繼續自己的監理生涯，儘管各家公司都給了我需要的職位，但我絲毫感覺不到興奮，因爲我一直在想信息化工程監理未來到底是什麼樣子，我能否將這個職業進行到底呢？
產生這個想法的第一個原因就是有些公司只把這個業務做爲賺錢的一個工具而已，不惜降低成本，簡化監理工作內容，目的就是一個：賺取更大利潤。本來賺取利潤這個想法是無可厚非的，但犧牲業主利益而來獲取自己的收益是不對的，因爲監理是要講究誠信的，要履行自己的承諾！
在一個原因就是業主默許了信息化工程監理羣體內部惡性競爭的結果，坦然接受低價承諾，這也是影響公司投入監理資源的一個因素，目前從事信息化監理工作的人員，薪金都很高的（相對建築等其他監理），特別是高層次監理人員。如果一家公司依靠低價合同額度，無法實現預期收益，又怎麼能爲這些人提供較高的薪金，帶來的結果就是人員流動，損失的是公司，損失更大的是項目實施主體負責方-業主，因爲低價中標單位只能用底薪的監理員來完成項目的監理工作，大家更不能實現雙贏。如果僅僅靠信息化監理沒有收費標準來做藉口的話，那國家審批項目監理費用的依據又是哪些呢？其實最簡單的辦法就是按人員成本來計算，也就能看出每個項目監理中標結果的合理性了，也就能保護那些真正講信用的羣體了。
還有一個原因就是關於這個市場行爲的監督工作，我見過業主單位投訴無門的窘境，見過監理單位對於投訴漠不關心的情況，更見過將項目轉包而被默許的事情，這些都使我感到心痛和茫然，我在學習監理教材時候得到正義感被摧毀了，我就好像孤獨地走在了一個荒漠，想回頭找不到回去的路，想向前走，看不到有曙光的勁頭，又渴又累！
可能我對監理行業的想法很理想化，也可能我對該職業期望值很高，我只想把這個我曾經奮鬥了8年的職業做爲我一生值得榮耀的事情。新聞成立了信息化監理協會，信息化監理羣體有了自己的組織，希望國家能更好地監管這個行業，使行業能健康發展，也能履行國家賦予的職責，促進信息化監理行業的健康發展！