原创 好久沒有更新了!

好久沒有更新博客了,主要是因爲本人在從事信息化監理行業,遇到了困惑的事情,不時地在問自己,選擇這個行業,對嗎? 從事這個行業,已經換了兩家公司,對於信息化監理事業卻秉承不同的理念,從一夜之間冒出的幾百家監理公司,發展到今天,大都處於舉步維艱

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51CTO博客開發摩羯阿印

原创 如何讓信息化工程監理走向繁榮!

最近由於換工作,也在幾家公司試着繼續自己的監理生涯,儘管各家公司都給了我需要的職位,但我絲毫感覺不到興奮,因爲我一直在想信息化工程監理未來到底是什麼樣子,我能否將這個職業進行到底呢? 產生這個想法的第一個原因就是有些公司只把這個業務做爲賺錢

原创 監理如何避免項目中的衝突

昨天參加了公司組織的項目經理培訓,學到了很多項目管理方面的經驗,特別是面臨項目中由於項目範圍變更和需求無法確認時候,如何避免和減少建設方和承建方產生衝突方面,下面本人將培訓收穫與大家一起分享。 首先是需求調研拖期的問題。一方面監理人員要參與

原创 如何做一名合格的部門經理

 今天在一家項目經理人網站看到了這篇文章,覺得確實說出了本人的一些想法,也深有同感,於是轉載到此,與大家一起分享,希望能給您一些啓示! 一個員工從虛心好學、紮實工作、遵紀守規開始,一步一步地從一個普通員工,成長爲優秀的員工,進而兢業愛崗、顧

原创 很久沒有更新博客了!

最近許久沒有更新博客了,主要是本人處於煩惱期,身體讓我覺得心情差了好多! 身體是革命的本錢,這是真理!長時間的不規律生活,造成身體內積累了很多病患,一朝被引發出來,就造成了很壞的影響。抗爭了一年,有些許改善,但已不能如當初那麼全身心地投入工

原创 運維期監理需要這樣的監理人員

目前北京市經濟和信息化委員會推出了信息化工程運維監理試點的工作,這爲信息化工程監理公司提供了增值業務的機會,根據本人做過的運維階段監理工作的經驗,對運維階段監理工作人員素質提出以下分析。 運維階段的監理要對運維服務提供商的工作進行監督和管理

原创 信息系統工程工程監理將迎來新的發展機遇

自去年信息系統工程監理資質審查被暫停以來,給這個行業帶來很大的衝擊,儘管個別企業領導口頭上說影響很小,但不得不說,還是帶來了一些負面的影響。首先,信息系統工程監理自2001年推廣以來,在市場上的覆蓋面還很有限,一級、二級城市還好一些,到了地

原创 關於信息系統工程中的驗收問題探討

其實信息系統工程的驗收可以參照發改委2007年55號令的要求進行,定義爲初步驗收和最終驗收兩個階段,但對於兩個階段間隔時間卻沒有明確規定,也沒有針對各個行業信息系統工程分別說明,因此,根據本人從事幾個行業的經驗,與大家一起探討一下信息系統工

原创 第一次出書的感覺!

今天剛上班就收到一條喜訊,就是由謝老師主編,我和其他兩人蔘編的書《信息系統工程監理質量控制實務》終於出版了,這可能對其他人不是什麼大事,但對我來說就是一件大喜事了。過去我也曾寫過一兩篇案例和短文,在雜誌、網上或內部刊物上發表,但這些都沒有參

原创 如何召開監理會議!

今天跟同事交流監理會議方面的問題,使本人想就監理會議如何召開爲議題跟大家做一下交流。根據自己的經驗和理解,做出如下總結,請大家多多指教。 監理會議是監理人員進行工程協調的最有效的手段之一,利用好監理會議,可以更好地發現問題,解決問題,及時跟

原创 我的監理生活階段性總結

最近我離開了一家監理公司,加盟了北京肯思捷信息系統諮詢有限公司,實際上也是轉了一圈,又回到創業之初的監理公司,在很多家監理公司的工作,讓我感想很深,也很想做一下階段性總結,給參與信息系統工程監理的同行分享一下工作經歷,希望能夠給大家有一點兒

原创 監理工作思考!

最近準備換單位了,離開奮鬥近8年的監理公司,不禁感慨萬千,思考走過來的8年監理生活,想做一簡單總結,給大家做次分享。 在幹監理之初,沒有任何人來指導你的工作,也沒有人教你怎麼做,只是在很短時間內,瘋狂閱讀了一些方法論書籍,然後就匆忙上陣了,

原创 信息化監理會走向何方?

最近聽到原來工作的監理公司已經瀕臨解散,心裏感慨萬千。這家企業從一家傳統的知名企業到末落,到底發生了什麼,爲什麼會出現這種結果,除了遺憾,還要進行總結,在新的企業把信息化監理事業進行到底。 首先是經營上出現了問題。爲了盲目追求利潤指標,通過

原创 企業招聘總監理工程師、監理工程師

我所在企業是國內知名的傳統信息系統工程監理企業,是最早從事信息系統工程監理、諮詢和設計的公司之一。現因業務發展,誠邀有識之士加盟我們團隊,一起發展事業!一、總監理工程師1、具有良好的職業道德;2、有心致力於信息系統工程監理事業發展;3、具有