從事軟件開發10多年，從最開始的寫代碼，過設計，再到現在的技術管理；多年的開發和管理過程中，一直尋找，嘗試，使用缺陷管理工具；目的就是想讓團隊的開發效率高、代碼質量高，項目開發進度可控，風險低。
團隊從最初的QC(Quality Center)，Bugzilla ，BugFree，EasyBug，Mantis，到最後bugclose，這些管理工具各有各的優缺點，針對這些管理工具的優缺點不是我今天要說的，我想說的是我的團隊目前在使用的Bug管理工具；目前團隊開發所採用的Bug管理工具是最適合我的團隊，也是用過最好的管理工具。
我深刻體會項目中如果存在大量關閉不掉的Bug，是一件多麼令人沮喪的事。解決不完的bug，測試人員和開發人員針對某個bug的爭執，項目進度的延遲，讓我一度崩潰。我和我的團隊做了一次深入的分析，發現很多問題；在這裏我只說最突出的問題，與大家分享，希望大家能夠少走一些彎路。
根據公司招聘計劃，團隊來了一些剛畢業的毛頭小子，初出茅廬，天不怕地不怕的主。開發出的功能模塊，總是存在各種各樣的問題，有時測試人員測試出的bug還不能重現，這就很容易引起開發人員和測試員之間的討論，乃至爭執；這種頻繁的出錯和無休止的討論、爭執，讓整個團隊都很沮喪，最終影響了項目的整體質量和進度。
出現問題就要想辦法解決問題，這也是人類的一貫思維。我的團隊也嘗試着藉助有效的管理工具，並集合內部開發行爲規範進行bug管理控制，提高代碼質量和整體進度。在度娘娘的幫助下，給我的團隊找到了一款非常好的bug(Delbug)管理工具，我覺得適合自己團隊的管理工具纔是最好的，這也是我今天要說的主題；下面我給大家分享一下Delbug這款非常優秀的管理工具，至少我是這麼認爲的，呵呵呵呵……。
Delbug管理工具最突出的一點是在線錄屏，這是目前市面上所有的bug管理工具沒有的；這是我最終選擇Delbug作爲團隊缺陷管理工具的主要原因，也是爲什麼向大家推薦它的理由。在線錄屏準確的記錄了測試人員當時測試的場景及操作流程，文字表達不清楚，或無法用文字表達的測試場景及流程，都能通過在線錄屏解決，而且還支持聲音錄製；最終解決的測試人員和開發人員的之間的討論乃至爭執，降低了溝通成本。爲大家上圖：
在線貼圖也是Delbug管理工具的一大亮點，之前用過的bug管理工具需要先生成圖片，再上上傳，使用起來非常不方便。而Delbug管理工具直接可以貼圖，簡化了操作流程，節約了時間。爲大家上圖：
多維度的bug統計，做爲管理人員是我最喜歡的，也是我每天使用最多的功能，可以從項目、人員等維度進行bug統計，時刻掌握項目的進度和bug數量。爲大家上圖：
最後建議項目leader或公司採用這款Delbug管理工具。不多說了，再說就有替人家做廣告的嫌疑了，呵呵呵………