上一章說到向上領導，那接下來我們要說到怎麼向上領導，向上領導的一些法則，我相信如果你做到以下幾點，在公司你一定是最棒的，一定很快上升到更高的職位。
法則一：極佳的自我領導。
很多人喜歡去領導別人做決定，但很少人管理你的決定。所以這導致你的領導並不成功，只是用職位在領導，說到這裏呢，我想借用世界第一領導力大師曾教導過我們：領導力的五個階梯：
1、 用職務在領導；（這也是最低層的領導）。
2、 關係你的領導；（這主要靠關係，這個時候呢，如果一旦關係不好，領導也是失去效力）
3、 取得戰功；
4、 培養人才；（複製是一個培養領導人的領導人，能達到這一層的領導人算是很厲害的領導人了）
5、 人格魅力。（這是最牛的人，像毛**這樣人就是達到這一點了）
那自我管理包括哪些內容呢：
1、情緒。如果一個領導管不好自己的情緒，那他就不是一個好的領導。
2、時 間。我們都知道成功不是短跑，可以說是馬拉松。沒有一個企業家是隨隨便便成功的，道理我們都懂，那你是如何安排你的時間的呢？有人調查過一個在工作的時 間，有效的時間卻不超過3個小時，極少的人卻用一天的時間創造出三天的價值。這意味着什麼，大部分人對於時間是沒有做好規劃和利用。有人見過中島薰先生家 裏有一個沙漏，裏面裝的卻不是沙子，而且非常大的鑽石，有人問他爲什麼要用鑽石，他說：“時間大於鑽石”。後來我也經常把這句話掛在嘴邊，時間提醒自己時 間的保貴。所以管理好你的時間，對於你的成功絕對有很大的幫助。
3、優 先順序。我們要明白哪些事情先做，哪些事情後做。首先每天要做的第一項是：重要不緊急；其次是重要又緊急的事。有些人看到這裏肯定會問，爲什麼要把重要又 緊急的事排在後面呢，原因很簡單，一般重要的事情都不怎麼緊急，如果是很緊急的事情呢，那是因爲你事情拖後了，所以才變成緊急的事情了。第三就是不重要但 緊急的事情，我想大家一定可以理解這個意思吧，那我就不多解釋了。
大 多數人都這麼認爲那些有錢人因爲有錢了，所以纔有時間做自己想做的事，其實這種觀點是錯誤的，不是因爲有錢纔有時間，那是因爲把事情做好了纔有錢，你沒有 把你的時間管理好，所以你沒有錢，你把很多時間花在不重要不緊急的事情上，比如每天聊QQ，玩遊戲等等這些沒有產值的事情上。所以在這裏我建議大家每天列 出你不應該做的事，比如：不應該聊QQ，不應該玩遊戲等等。
4、 管理你的能量。在你能量最好的時候把最重要的事做完，很多人一回到家就看看電視，玩玩電腦，不知不覺兩個小時過去了，這時候就不想學習了，也不想看書了， 原因就是你把你的能量用在了看電視，玩電腦上面，所以能量消耗完了，就不想學了，也該睡覺了。我建議每天列出6個最重要的事情，然後一件件的把它完成，比 如我列出來的是學習、鍛鍊、溝通等待。
5、 管理你的思考。有時候1分鐘的思考比呆1小時更重要，但也要看時間，場合，最好找一個安靜的地方，我大部分時間是在睡覺前。每天都需要思考，今天的所作所 爲，明天要做的事，爲什麼我沒有成功？我怎麼樣才能成功？我在哪方面還需要加強？每天都做最有產值的事情，這樣你離成功就更近了。
6、管理你的說話。每個領導都喜歡行動，不喜歡別人講廢話，所以在領導面前要講有價值的話，要簡明扼要，如果你講的話沒有價值，那就保持沉默。
7、管理你的生活。1）你的感情會對你的事業成功與否帶來很大的影響，看看你的另一伴是給你能量的人，還是拿走能量的人，這一點很重要；2）家庭關係。很多人的成功都是來自家庭的動力，所以要管理好你的家庭關係，這也很重要。
這是我整理出來的一些小小的內容，希望這些能對大家帶來幫助。