管理諮詢

管理諮詢是什麼？

管理諮詢師利用自己掌握的知識，爲企業的需求提供的管理智力服務，管理支持服務。

管理諮詢面向什麼樣的職業？

• 管理顧問公司的管理諮詢師

• 企業的管理人員：

• 如何去診斷一個企業？

• 如何去糾正企業的錯誤？

• 如何去彌補企業的漏洞？

• 如何去維護企業的健康？

管理諮詢對企業有什麼作用？例如華爲公司

管理諮詢不是萬能的

客戶環境變遷生成新的管理挑戰

• 外部技術環境劇烈變化（技術斷代創新）

• 外部經濟環境劇烈變化（需求斷崖式下跌）

• 貿易與市場環境（貿易壁壘、價格戰）

應對的方法：

通過商業諮詢和戰略諮詢對外源性影響作出預測、預警、預案

運用戰略研究方法評估企業的外源性影響

• PEST分析(政治、經濟、社會、技術）

• 競爭者分析

• 五力分析

對重要的外源性因素進行監控

• 蒐集信息、分析情報、設立預警標準  

對外源性影響的可能後果要有應對預案

• 風險管理（迴避、轉移、分散、應對）

  管理諮詢的主要功能之一是對企業全面體檢

• 根據行業特點設置體驗項目

• 根據環境變化趨勢設置體檢項目

  “治未病”是主動革命

  如何“治未病”？

• 查短板、補缺陷（卸掉×××上的引信）

• 健體魄、防衝擊（在薄弱部位裝上裝甲）