數產放棄後迴歸數據分析與挖掘之路

我已進入數產七個月的時間，在這七個月的時間裏，我也把數產的各個工作環節都經歷了，需求收集、需求分析、設計、研發、測試上線，每天的日常30%的時間像個客服，與需求方溝通，與研發人員溝通，和產品溝通，又有30%的時間貢獻給了各種會，需求評審會，項目推進會，週會，站會。15%的時間給了測試，發通知，剩下的25%時間給了寫文檔，做需求設計。留給我思考需求的時間少之又少，於是做的越多，加班越多，且錯的越多，被需求方懟，被研發懟。各種覆盤會到最後都是數產的鍋，需求方嫌你和研發溝通有問題，研發嫌你不會寫需求文檔，要手把手教你學習如何整合需求，如何寫文檔。可能真的是受夠了，如果說數產是甲方，那麼是負責給研發提需求的甲方，如果說數產是乙方，那是承接需求的一方。真的是夾在兩頭受氣。到最後，沒有成型的產品，只做了一些項目還要被說。做了成型的項目，人家研發領導又要推到重來，這還幹屁。
所以今天是20190720也是我入職後整整第八個月開始的時間，我決定重回數據分析與挖掘之路。