原创 數據產品經理之方法論(二)——分析方法

1.常規分析 同環比分析法 日周月報表中:核心指標:例如日活DAU的周環比變化 同比:統計週期與上一個統計週期同時段數據進行比較。同比增長率 環比:統計週期與上一個時長相等的週期作比較。環比增長率 ABC分析法 ABC分析法:以某

原创 產品經理學習之七-產品設計

1.產品設計流程和思路 1.1產品設計的概念 產品設計是對產品經理的最高檢驗並且是工作重點——把預設靠譜需求功能點,轉變爲可觀的界面原型的過程,產品設計往往需要通過產品上線運營得到檢驗。 1.2產品設計的工作流程 2.產品規劃和

原创 數據產品經理踩坑之——數據無法上捲進行彙總需求文檔梳理

背景:前日在出數據需求文檔時,錯將不可上卷彙總的需求提成了最細粒度化的需求,導致數據無法上卷,因此無法展現的事情,現將此情況進行review,以幫助自己的成長。 review:有些數據是無法用最細粒度的數據上卷得到的,比如除數數據:可發週

原创 數據產品經理方法論(一)

1.業務分析類 1.1杜邦分析法 主要同於財務領域,通過財務比率來分析財務狀況,核心是將一個大的問題拆分爲更小粒度的指標,以此瞭解問題出在了哪兒,從而對症下藥。以此爲例,GMV(網站成交金額)分析: 1.2同比熱力圖分析法 將各

原创 產品經理學習之二-市場分析

1.市場分析的方法 1.1 PEST分析 P政治:飯否、任大炮 VS 微博 E經濟:GDP、匯率等 S社會:文化、宗教、語言、態度、壽命、貧富 T技術 1.2 SWOT分析 企業/產品內外部機會與威脅、優劣勢分析 組合矩陣——利用 改進

原创 《見識》一書筆記整理

前話:有幸得老師兩本書《見識》與《態度》,很感謝老師能想着我的發展,於是認真閱讀,把其中的筆記記錄下來,希望能對自己的人生產生一些改變吧。 關於運氣: 1.運氣——一個人小富小貴,可以靠一時的運氣。但是世界上從不缺運氣好的人,但僅憑一時運

原创 產品經理學習之一-產品經理基礎

1.互聯網是什麼? 潘石屹:工具和技術,帶來了巨大衝擊力,並且是全世界範圍內的。摧毀舊秩序,創造新世界。 互聯網承載了新世界的時代精神——公正和合理,團結和合作,高效率低成本,豐富的知識,激發了人類潛藏已久的情感。 1.1 中國互

原创 從0到1搭建數倉第一步——從業務系統同步數據到數倉ods層解決方案

方案1:全量更新 所有的表全量更新 缺點: 1.數據量過大(雙十一當天就有200萬條訂單數據,總的歷史數據已經有7億數據量) 2.會缺失數據(系統中的數據有歷史數據表,會自動清理半年之前的數據) 對策:將會數據清理的表整理出來(做

原创 Excel之查找

1.vlookup函數 最後一個模糊查找參數,一般用於區間範圍的查找,如上。 並且左側的被查找的需要按順序排列 ,類似於二分法的查找方式。 若查找的值列有文本有數字,可以使用ISNA函數第一次使用文本查找,第二次使用數字查找。

原创 數據分析挖掘之一——anaconda

1、安裝 下載地址https://www.anaconda.com/distribution/以前都是圖形化安裝方式,本次選擇用命令行方式,於是下載了command line installer。 安裝方式: 然後跟着指南走就

原创 數據分析挖掘之——sql複習

select name from people where name like '_r%' # 第二個字母是r,前面有幾個_就說明是n+1位是r select avg(gross) from films # 此代碼只會平均gr

原创 數產放棄後迴歸數據分析與挖掘之路

我已進入數產七個月的時間,在這七個月的時間裏,我也把數產的各個工作環節都經歷了,需求收集、需求分析、設計、研發、測試上線,每天的日常30%的時間像個客服,與需求方溝通,與研發人員溝通,和產品溝通,又有30%的時間貢獻給了各種會,需

原创 產品經理學習之六-用戶體驗

1.什麼是用戶體驗 使用產品時的主觀感受,是讓產品友好的滿足用戶需求。 本質:用戶需求被滿足 完整的服務過程 核心環節的用戶體驗決定了這個產品的用戶體驗 有個體差異——用戶目標不同,用戶體驗不同。 例: 品牌名字、交互體驗、視覺設計

原创 產品經理學習之五-需求分析

1.什麼是需求? 關於需求的故事:富翁找媳婦的故事。 需求:需即需要,求即欲求。即主體或主觀上的一種訴求,一般源自理想上與現實中的差距。即“慾望得不到滿足,便產生了需求”。 或:什麼場景,用戶通過產品,做什麼事情。 基於場景的需求才

原创 產品經理學習之四-用戶研究

1.什麼是用戶研究 概念:用戶爲中心 設計方法論 活動,彌合 產品與用戶之間的差距 造成產品與用戶之間差距的原因: 每個人思維不同 產品經理代表用戶的心聲 用數據來說話 找準目標用戶的正確性 案例:賣給和尚梳子,遊戲”影子陪練“