有一千種人領導就會有一千種做事風格，而你除了容忍他還能做什麼
領導:哎那個誰，那個誰來着。哦，小劉，來吩咐你一件事情。是這樣的你去找下王老闆要他的銀行卡流水賬，就說開通一項功能要的。
小劉:好的，（可是他說的那些東西我一概不知呀也不知道多問他幾遍會不會被捱罵——內心PS）。算了立馬打電話去問王老闆可以給他的銀行流水賬嗎？
王老闆:誰要？要來幹嘛？
小劉:是我這邊的領導說需要的，要開通下某某東西，需要你的銀行卡流水賬的
王老闆:這樣吧！誰要就讓誰來找我吧！
小劉:微信立馬找領導，反饋情況
領導:去二樓找這個部門的人，說下這件事情
小劉:蹭蹭蹭的跑過去問了，額，二樓根本就沒有人好不好。
二樓:沒有聽過這個部門呀！這裏也沒有這個部門呀！
小劉:啊！怎麼這樣，領導不是說是這裏嗎？什麼都不跟我說清楚，，搞得好像我啥都知道一樣似的，哎！=_=了。微信發消息又不回。
小劉這種情況再職場中是很常見的。然而遇到這種情況事情沒有處理好那就是你的錯而不是領導沒有交代好的錯了。然而沒有一個好的領導真的是一種痛苦，這種痛苦是不僅僅帶來了工作上的更是精神上的。
爲什麼這樣的領導卻能成爲部門領導呢且得到老闆重用呢？
會做事，會來事；老闆交代的每一件事情必然是以十分的滿分分數來完成的，老闆沒有想到的他全部做到了，老闆想到的他做的超出老闆想象，這種人能不得老闆歡心嗎？
會從公司角度出發，爲公司節省資源；有一個會省錢的保姆誰會不喜歡呢？
懂的做業務；作爲老闆底下的人，要學會去廣結人脈，多多的去開創生意上面的夥伴爲公司引進業績，這樣的人誰有會不喜歡呢？
在公司得人心，是活動中心的扛把子；哪個人羣中不需要一位帶動氣氛呢？而他便是那一位能夠帶動氣氛且不尷尬的人何樂而不爲呢？
反觀小劉呢？爲什麼兩年工作經驗卻還是一個助理呢？
做事之前不會多動腦；只想着去做這件事情然而沒有想過爲何要去做這件事情以及該如何去做這個事情。
不瞭解到事情的全部情況便似無頭蒼蠅一樣亂撞；領導安排任務有時是不會說的那麼具體的，如果說的那麼具體難道還需要你去做嗎？爲何這麼說呢？因爲考慮到領導或許對此也不知，見接的交給你一個燙手山芋而你卻渾然不知吧！畢竟和領導打交道的好機會爲什麼領導自己不好好的把握呢？但排除這種可能之外就是你得準備好自己應該知道的東西，這樣才能和下一個接收信息者的人互相傳達到位以此保證事情完美的落實到位。
只會老老實實的做事，典型的會成爲便利貼女孩。