人才外派流程一般來說大同小異，主要還是根據外派公司的效率、實力、案例等這些因素判斷外派公司的好壞。一半流程如下：
- 用人單位提出用人需求；
2、用人單位與外派公司簽訂技術服務框架協議；
3、外派公司安排候選人員到用人單位參加面試；
4、面試通過，針對項目簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務；
5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束；
舉個例子，中軟國際解放號的人力外包專區的流程如下：
解放號人力外包專區，由中軟國際組織專業的第三方提供人才外包服務，通過優化企業人力資源結構，讓企業聚集核心業務和核心技術，保持用工彈性，降低企業用人成本和風險，增加核心競爭力和對環境應變能力。