IT人寫好簡歷的原則與方法

時常,在各大論壇看到不少的朋友在張貼簡歷,希望得到他人的指點。爲此,根據筆者一點經驗,談談看法。

在IT行業裏面,相對競爭壓力較大。好的簡歷是成功的前提,可是很多經驗較少的朋友,尤其是畢業生,對寫好簡歷有點“犯難”。

寫簡歷是一門學問,其中有不少的策略,要注意一下原則和方法。

原則一:態度決定成敗

一個好的員工,一定是做事情一絲不苟的,何況是寫簡歷找工作這樣的大事。個人比較偏好那種做事情紮實的人來合作,所以一些低級錯誤不要犯。首先是錯別字,一個簡歷信息就那麼多,通篇很多錯別字,說明你做事情粗心大意,想想一個粗心的員工能夠得到團隊的信任嗎?並且很有可能接受你的簡歷的是人力資源,而不是技術官,他們可能直接把簡歷丟掉了。然後是語義問題,筆者就接受過男的照片,性別爲女。一句很長的話,沒有斷句,很令人費解。

文章佈局排版,這個可以充分的體現求職人的態度。

總之,你的簡歷給別人第一影響是“不難受”,能夠做到“舒服”是更好。沒有必要過度裝飾,矯揉造作。

原則二:信息突出重點

首先,求職人需要明確的是,好工作的行情-“肉少狼多”。所謂“重金”之下,必出勇夫。多少人投簡歷尋求工作機會,這麼多簡歷給公司的HR帶來了壓力。HR固然有職業道德標準,同時也有惰性,因爲它也是人。在機會給予均等的同時,希望在短時間內完成自己的任務。因此,信息突出重點有爲重要,第一時間要“抓”住其眼球。

爲什麼那麼多簡歷石沉大海,筆者觀察之後發現,一個很重要的願意就是重點突出。無關的信息要少提。比如,求職人職業意向是Java工程師的話,那麼一些無關的技術就不要提。不少的同學由於沒有經驗,通過這些“無用”的信息來充數,結果不但沒有達到信息突出重點,反而暴露其經驗和底氣不足,欲蓋彌彰,可能還讓HR覺得是一種敷衍的態度。

怎麼樣做到重點突出呢?

筆者的第一點建議是-“行業經驗多些,技術實現少說”。在多數IT公司中,項目型公司比較多,而研發性比較少,因此,這個方法的前提是項目形公司。在項目型公司,行業經驗要比技術經驗要重要,技術是次要的,但並不意味着技術經驗不重要。

其二-“體現團隊合作”,不少的同學在簡歷中,體現出自己是“孤膽英雄”,從而體現自己的技術和價值,其實這是一個思維的“誤區”。至少從可以兩方面來分析其毫無價值。從軟件工程的角度,如果把項目開發比做“軍隊作戰”的話,如果指揮官和軍事參模,外加衝鋒陷陣都是一個人話,會出現什麼結果不難得出。術業有專功,“個人英雄主義”在這個團隊協作的時代逐漸“淘汰”,成功的項目背後一定是一個成功的團隊。從人事上面分析,如果什麼事情你都幹了,現有的公司員工就沒有存在的必要性呢,從一定程度上來說,這樣的字眼在“挑釁”公司的人事。因此,少敘述自己的“無所不能”,多體現團隊合作的融洽和成果。要明白“一將成名”也是需要“萬骨骷”。

其三-“體現團隊中的價值”,換句話說,描述你在團隊中的職責和表現。描述應該言簡意賅,爲入職後更好的分工。尤其需要體現其綜合素質和能力,包括自己的學習能力、溝通技巧、處理人事和業務分析和挖掘等。綜合素質,是晉升和高薪的前提,卻往往被求職人所忽視。當然不能在簡歷上面空洞地表述,那樣顯得蒼白無力,需要在工作經驗表述中技巧的體現。筆者這裏就不舉例說明了。

原則三:因地制宜

各家公司招聘的人員需要技能和職業要求可能有所差異,有些公司需要“通才”,有些則需要“專才”。因此,在簡歷的製作過程中,需要多加考慮差異性。特別注意調整工作經驗,尤其是項目經驗的順序。

筆者也是技術出生的人,也同樣容易犯一個毛病,那就是習慣體現技術,在“原則二”,已經談到了,技術有時候不主要的,綜合素質才重要。再次體現,不要主關注技術,而忽略了其他方面。

有一點值得提出的是,很難有“乾柴遇到烈火”的職業對口,往往其對口程度有出入。那麼,求職人也不需要過度擔憂。筆者是公司的項目經理,也是面試主考官之一,曾經的招聘和麪試中,只要達到60-70%就行了,就有面試機會。筆者認爲,一個人纔不是什麼都會,比如筆者公司的DBA,看完簡歷,沒有怎麼面試就入職了。當然,公司的面試流程有自己的程序。

原則四:心態決定高度

心態決定了人才的高度和氣質,往往不少的同學在寫簡歷的時候,沒有注意心態的問題。

很多公司不惜重金通過獵頭等手段來招募賢才,一般來說,對人才出了工作經驗,還有就是心態。一個好的人才具備好的心態,不但能夠承受壓力,也能夠快樂地工作。

筆者主要發現三種不良心態類型:手高眼低、自怨自艾和心浮氣躁。這些心態一定程度上,導致了與機會失之交臂。

手高眼低,這是通病,尤其是很多“經驗尚淺”的同學。也許你會決定筆者在刻意鄙視,其實不然。人往往想法是好的,但是能夠作出實際成果的不多。不能正確地評價自己的價值,往往在簡歷中體現出,經驗少,價碼高。筆者個人認爲,只有經過多次投簡歷、面試和工作,慢慢地調整自己的“價位”,這纔是務實的,並且每個公司薪籌標準,需要視情況而定。

自怨自艾,不少的同學在簡歷“賤賣”自己的身價,寧可加班加點,爭取工作機會。事實上,求職人越是自“賤”,得到不是“同情”,而是更大程度地被 “剝削”。要有一種是公司聘請,而不是奴役的心態,這樣的話,無論是在面試中,還是日後的工作,更加有尊嚴和自信。

心浮氣躁,一般來說,在一份簡歷之中很難發現這點,不過,筆者認爲以下幾點可以說明問題所在。

第一、精通多種技術。在不少簡歷中,出現這些字樣,無疑是給自己找麻煩。切記高手不需要強調“精通”,爲什麼?高手體現的是一種氣質,不用出 “招”,對方便可知其實力,沒有必要多此一舉。喧囂地聲明,只能說自己有點輕狂,刻意體現自己的價值,不明智的,也是沒有價值的。筆者面試過一名工作五年的team leader,號稱“精通”幾項技能。一個線程問題,讓他很爲難,其實題目很簡單。後來,面試一位架構師,只是談了一些工程實施方面的東西,馬上被錄用了。

第二、利用虛擬的項目。其實這是一個人品問題,同時也放映了其素質。爲什麼要虛構?y原因很簡單,心裏本來沒有底,說一點能夠看上去“像樣”的項目經驗來忽悠人。筆者也遇到過,當時就很嚴肅地說,不要以爲人家是傻子,你要知道誰纔是真正的傻子。

作爲從事IT的職業人來說,如果把簡歷看作是一個項目的話,首先,需要了解“需求”,然後是其”過程”,最後是迭代編“開發”。不要試圖使用一個通用的“格式”,來適合所有場合,只有通過不斷修改才能越來越好。不但需要內容真實,也要有承受其失敗的心裏準備。規劃職業的人生不也是這樣的嗎?

PS:如果以上原則夠能對你帶來幫助,筆者會非常欣慰,我們都是追求美好和幸福的未來的人,希望大家一同交流、學習和進步。筆者時間和能力有限,只能寫道這裏,還望見諒。
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