產業互聯網正在加緊向各行業滲透，這也意味着產業互聯網巨大的機會正在逐步釋放出來，產業互聯網的機會有多大，有人說是對100萬億GDP的解構。
產業互聯網爲何會興起?就是因爲經濟進入存量競爭時代，單純靠業務增長去獲得更大利潤的難度加大，迫使企業去追求內部效率的提升，從規模驅動向效率驅動轉移，完成新舊動能轉換。產業會選擇與其發展最相適應的技術和數據來提升效率，這是產業互聯網興起的宏觀邏輯。
總體來看，產業互聯網有3種大機會，具體如下：
第一，萬億級行業一定會出現整合的趨勢，利用互聯網去整合，就能誕生行業互聯網的平臺;
第二，傳統產業在轉型升級過程中，一定會用新的技術來更新他們的信息系統，這些系統服務商也會有比較大的機會;
第三，行業通過數字化打通數據，通過平臺大家互聯、協同、形成閉環。比如，信息流、物流、資金流形成一個封閉的閉環。數據流在這個基礎上，我們可以重構信用模型、風控模型。
對比消費互聯網，產業互聯網有以下6個觀點，需要注意：
1.消費互聯網和產業互聯網不是對立的關係，而應該是融合的關係。未來理想的情況是隻有生產環節和消費環節。
2.分散、低效、信息不對稱是產業鏈的核心痛點，也是鏈條中可被優化的環節和價值創造點。
技術對產業鏈的核心價值有兩點，一是重構最小單元的連接;二是數據閉環。
3.判斷數據是否閉環主要看以下三個方面：1)數據本身要是活數據;2)數據要完整;3)數據不能是孤立的，而是要與場景連接起來。
4.產業互聯網不是用互聯網思維去改造傳統行業，而是把數據作爲生產要素對傳統行業做滲透，並且在業務場景裏形成閉環。
5.單環節是切入點，終局一定要做多環節改造，多環節改造才能創造深層價值。
6.產業互聯網單靠燒錢燒出的規模某種程度是不可持續的，要給予UE很大的重視，尤其在存量經濟時代。
產業互聯網未來，有4個大的趨勢性觀點，需要產業從業者思考，升級自己的產業邏輯和視野。
一是供應鏈交易平臺往往是產業升級的開端和核心。
二是多環節改造才能創造深層價值，也就是說單環節是切入點，終局一定要做多環節改造。
三是各個行業的產業互聯網機會和毛利都有所不同，需要結合自身優勢進入。產業互聯網的成功者一定是產業老兵+互聯網老兵的結合。
四是併購整合是產業互聯網的必經之路。