2019年InfoQ最受歡迎的文章排行榜來了！
本次榜單涵蓋十大熱門領域：架構、前端、編程語言、雲計算、AI、開源、技術管理、運維、區塊鏈、產業互聯網…
第一篇架構篇、第二篇前端篇、第三篇編程語言篇、第四篇雲計算篇、第五篇AI、第六篇開源已發佈。今天，我們來看看“技術管理”。
2019年，InfoQ一共發佈了1000+篇技術管理（https://www.infoq.cn/topic/opensource?utm_source=infoq&utm_medium=article&utm_campaign=newinfoq&utm_content=language2019&utm_term=500）類的文章，總閱讀量超過300萬。
以下是前十篇最受歡迎的技術管理類文章，你絕對不能錯過！
TOP1：《阿里 P10、騰訊 T4、華爲 18，互聯網公司職級、薪資、股權大揭祕》
作者：小智
BAT、頭條、華爲們的最新技術職級序列是如何劃分的？各個職級的大致薪資範圍、股票都是多少？不同職級之間的晉升難度有多大，如何評審？校招、社招程序員想去大廠應該如何準備？
TOP2：《我是一名技術總監，被技術選型給埋坑裏了》
作者：Dan McKinley
譯者：無明
策劃：小智
本文主人公從事軟件開發近 20 年，既在大公司待過，也在小公司待過。在他的職業生涯中，發現了很多跟技術選型相關的各種問題：應該選新潮的技術還是無聊的技術？應該搭建極客範的技術棧還是使用基礎的工具？應該用開發者喜歡的還是維護起來省事的？
TOP3：《初級、中級和高級開發人員之間的差異》
作者：Daan
譯者：Sambodhi
初級開發人員往往認爲自己寫的代碼都是高質量的；而中級開發人員認識到了軟件知識會影響代碼質量；中高級開發人員則認識到硬件知識會影響到代碼質量；高級開發人員反而認爲自己寫的部分代碼質量不夠高，需要惡補硬件知識和編譯器等相關知識……至於骨灰級開發人員，可以寫出高質量代碼，並能夠充分考慮各種情況。
TOP4：《寫了 10 年代碼之後，我學到的 7 個絕對真理》
作者：Monica Lent
譯者：阿拉丁
明年就是我的開發者生涯的第十個年頭。整整十年！我有三分之二的時間都用在了 Web 開發上。在孩童時代，當其他小孩還在學習樂器或芭蕾舞的時候，我在自己的臥室裏用代碼編織了一個神奇的世界。爲了給這十年來一個總結，我想分享一下我在過去的十年當中作爲一名開發者的心路歷程。
TOP5：《爲什麼 80% 的國內開發者缺乏基本功？》
作者：王文婧
在 IT 產業高速發展的當下，爲何我們還要重申程序員基本功的重要性？一個基本功紮實的程序員應該具備哪些素質？當我們與國內最早導入敏捷軟件開發方法的熊節先生探討這一話題時，他表示，程序員的基本功纔是真正影響開發效率，甚至影響整個項目成敗的核心。然而，”國內 80% 的軟件從業者都存在基本功缺失的問題，其實我想說 90%，太得罪人。“
TOP6：《谷歌和 Facebook 是如何給工程師定職級和薪水的？》
作者：Kif Leswing
譯者：無明
在谷歌，工程師的級別是從 Level 3 開始的。蘋果公司工程師有 5 個級別，從 ICT2 到 ICT6。微軟的工程師從 59 開始，可以做到 80 級別的“技術合夥人”，或者是某個領域的負責人。
TOP7：《薛定諤的敏捷開發：項目沒設計、需求老是變、成天淨開會、開發常加班》
作者：趙鈺瑩
爲什麼敏捷開發激起了國內開發者這麼強烈的情緒表達，一個知乎話題被瀏覽高達 58 萬餘次？爲什麼那麼多人對國內企業的敏捷開發水平提出質疑？谷歌前工程總監認爲敏捷開發的一些思路不適用於谷歌的革命性項目，所以，這事兒在國內也玩不轉嗎？
TOP8：《一個 30 年老程序員的修煉之道》
作者：Julio Biason
譯者：阿拉丁
本文作者 Julio Biason 從 1990 年開始從事軟件開發工作，以下是他從過去 30 年軟件開發生涯總結出來的一系列冷笑話式的經驗之談。
TOP9：《技術人帶團隊最常見的 6 個問題》
作者：劉建國
所謂管理風格，其實本質就是你和團隊的協作方式，也就是你和團隊的“位置關係”，即你站在團隊的什麼位置。你可以把帶團隊看作是在駕馭一輛馬車，你和這幾匹馬一起如何協作，就是你的管理風格。你是發號施令，不參與拉車，還是站在中間，和大家一起奮力前行？亦或者陪着他們一起趕路，但不直接拉車？
TOP10：《中臺禁區：爲什麼最關鍵的組織架構卻鮮少人談？》
作者：趙鈺瑩
如果中臺確實是解決企業現有問題的合理方案，那麼建設過程中伴隨的組織架構問題就是企業需要關心的，比如中臺團隊的人從哪來？經費從哪來？建設中臺之後，業務團隊的決策權力是不是被大幅縮減？