看了朋友圈推薦的麥肯錫諮詢常用的底層邏輯，感覺熟悉又陌生，熟悉是因爲之前在其他地方零零散散見過，而陌生則是我之前並沒認真去思考過這些思維模式的意義，只是感覺有用，並未引起重視。
分類思維
對於複雜混亂的事物，最有效的辦法即分類處理，然後各個擊破。
生活中的家務我們很容易分類處理，但複雜的工作內容我們往往容易失去分類的耐心。
分而治之，是算法的一種思想，也是我們日常處理複雜事物的方法論。
矩陣思維
矩陣思維是分類思維的一種特例，單獨提出來是因爲矩陣給我們一個從多維度思考的一個思路，在開闊思維廣度和深度上有神奇的效果。
試驗思維
模仿和試錯是核心。
模仿是我們的本能，也是我們學習的一種有效方式。站在巨人的肩膀上創新能大大提升效率。
試錯是一種心態，失敗並不可怕，可怕的是不敢去嘗試。
閉環思維
PDCA循環是個人閉環的一種行動模式。
DO是最基礎的，基本上任何人都會。
PLAN是聰明人的做法，設定目標，分析實現方式和潛在問題。有目標的去做已經超過80%的人了。
CHECK是更聰明一點的人的做法，他們會去追蹤和評估自己的行動是否達到預期目標，有哪些差距，有哪些改進空間，他們已經有了總結和反思的習慣。總結和反思已經超過95%的人了。
ACTION是更加聰明人的做法。他們能夠把經驗教訓都標準化成爲下一次行動方案，讓成功繼續成功，讓踩過的坑不再去踩。這就是最難的知行合一。
這個閉環思維爲什麼重要？因爲它指明瞭一條螺旋式上升的發展途徑。
邏輯鏈思維
核心是歸納和演繹，在這個基礎上，我們可以提升思考深度。
多問幾個爲什麼，探究原因，有助於理解問題根源。
多問幾個所以呢，思考結果，有助於提出行動方案。
數字化思維
建立指標，杜絕主觀臆想。
有了這些思想，那我們該如何運用這些思維模式呢？
首先，閉環思維是貫穿我們日常的核心，做任何事都需要一個閉環，有始有終。
閉環的第一步是計劃，計劃的前提對問題的透徹分析。
計劃的制定是從一個粗到細的過程，我們不需要一個完美的計劃，但每一步我們都需要有量化指標，拆解計劃，分而治之。
當開始行動了，我們則需要盯緊進度，量化進度和風險。
到了總結和反思階段，邏輯鏈思維則可以加深我們思考的深度。
Action是一個驗證的過程，如何證明自己在這件事上形成了一個閉環，有效的方法即反向輸出，這個也即多重驗證。
我們的每一天，每一件事都可以形成一個閉環，我們的人生也就是在這一個個閉環中螺旋推進。
