一語道破項目管理知識體系五大過程組

    以下筆者各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組：

    啓動過程組：作用是設定項目目標，讓項目團隊有事可做；
    規劃過程組：作用是制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；
    執行過程組：作用是“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；
    監控過程組：作用是測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，並且儘量做到“防患於未然”；
    收尾過程組：作用是了結項目“恩怨”，讓一切圓滿。