以下筆者各用一句話概括項目管理知識體系九大知識領域:
整合管理:其作用猶如項鍊中的那根線;
範圍管理:做且只做該做的事;
時間管理:讓一切按既定的進度進行;
成本管理:算準錢和花好錢;
質量管理:目的是滿足需求;
人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起幹;
溝通管理:和項目干係人搞好關係;
風險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
採購管理:當好甲方。
以下筆者各用一句話概括項目管理知識體系九大知識領域:
整合管理:其作用猶如項鍊中的那根線;
範圍管理:做且只做該做的事;
時間管理:讓一切按既定的進度進行;
成本管理:算準錢和花好錢;
質量管理:目的是滿足需求;
人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起幹;
溝通管理:和項目干係人搞好關係;
風險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
採購管理:當好甲方。