軟件產品專利日益成爲競爭的重要手段。很多企業對此重視不足或者不知道如何應對，最終在競爭中失敗。產品架構師是軟件產品知識產權的核心人物。但很多產品架構師缺乏這方面知識和實踐。希望本文能幫助大家入門。
軟件產品知識產權
由於軟件技術的本質, 企業花費大量資源, 開發改進的優秀產品可以很容易地的被複制和模仿. 爲了進入市場, 一般軟件產品都需要提供與市場上已有產品類似的功能. 軟件產品的開發投入巨大, 可以迅速產生巨大市場和收益, 知識產權成爲軟件產品競爭的重要手段. 通過知識產權的創造和使用, 即使企業暫時沒有實現產品, 也可以通過授權其他企業產品使用而得到收益. 知識產權對保護軟件產品企業產品利益, 提高競爭優勢具有重要的意義.
知識產權的創造和維護需要很高費用, 而其保護的範圍和時間都有一定限制. 知識產權工作做的不好不僅不能帶來收益反而會產生很大財務負擔, 在發生知識產權糾紛時不能起到應有的作用而造成很大損失.
知識產權有多種形式. 不同形式的知識產權在表現形式, 適用的內容, 保護方式等有很大區別. 軟件涉及的知識產權一般包括版權, 專利和商業祕密. 版權適合保護某種內容的表現. 對軟件產品一般用於保護產品標識, 界面, 代碼. 專利適合保護有內部結構的創造發明和某些操作界面. 專利是保護軟件產品實現技術的主要方式. 專利需要公開, 並有保護時效限制, 時效期過後任何人都可以瞭解使用所涉及的技術. 商業祕密是企業內部對知識產權的一種處理方式.
作爲信息處理工具, 許多軟件產品還需要考慮該產品使用者的知識產權問題. 如文檔編輯器需要考慮如何標識用該編輯器編寫的文檔的用戶. 使編寫者可以保護自己的產權.
知識產權相關的工作包括知識產權的創造, 使用, 學習, 公開, 保護和放棄. 知識產權的創造包括創造內容和符合要求的形式. 企業需要在知識產權的各個方面制定戰略, 並在產品開發, 銷售, 服務等各個階段充分利用知識產權的結果, 爭取更多的收益, 減小成本, 更好地實現企業的戰略目標.
產品架構師與知識產權
作爲高級技術人員, 產品架構師在知識產權的創造, 使用和保護活動中應該發揮積極作用. 產品架構師的很多工作結果如軟件架構設計, 功能界面和操作的設計,都是潛在的知識產權. 架構師在指導軟件產品實現時, 也要有意識進行知識產權的創造, 使用和保護工作.
架構師有較多的機會與客戶, 市場和銷售人員交流, 可以發現很多對軟件的功能, 性能要求. 這些要求是潛在的未來產品功能, 相應的實現都是潛在知識產權特別是專利. 由於產品的開發週期較長, 爲了避免產品新功能陷入別人的知識產權, 應該儘早考慮未來的產品功能和實現, 以某種知識產權方式爲未來產品做準備.
產品架構師在日常工作中需要指導開發團隊實現產品的功能和其他要求. 許多實現技術方法都需要使用已有技術或者需要創新. 在指導過程中需要考慮對知識產權的使用和創造. 幫助初級技術人員正確使用和創造知識產權.
對於衆多產品相關的潛在知識產權, 產品架構師需要參與評審哪些需要保護, 以何種形式的保護. 儘早判斷使用別人的知識產權和可能引起爭議的知識產權. 提出商務和法律的處理意見. 與業務法律人員討論並執行相應決定.
產品架構師需要積極考慮如何在產品中使用本企業和其他企業已有的知識產權. 充分利用知識產權保持和提高產品的市場認知度, 節省開發成本.
在產品上市後發生知識產權糾紛時, 產品架構師需要參與相關的知識產權爭議討論, 判定其他競爭產品是否侵犯本企業的知識產權. 準備有關技術資料和證據, 協助法律部門進行訴訟.
產品的知識產權工作
在產品計劃中需要考慮確認知識產權的計劃和準備, 包括對所涉及的各種形式知識產權的確認, 授權, 開發使用計劃和在開發過程中的檢查計劃.
知識產權的內容都是在軟件產品開發中實現和使用. 在軟件開發過程中要注意按計劃實現和使用相應的知識產權, 記錄相關的工作和結果, 並努力發現新的知識產權機會並實現. 當發現新的知識產權問題時, 及時提醒項目經理和相關部門, 提出處理方案, 討論對策, 調整開發計劃.
很多知識產權的項目可以促進產品的銷售, 如特別的技術實現智能處理. 產品架構師在向市場和銷售人員介紹產品時, 需要提出影響市場和銷售的知識產權. 如特別的操作, 界面, 技術專利等等. 在產品銷售和使用中遇到許多問題的處理也需要考慮對知識產權的影響和能否利用知識產權的幫助.
做知識產權領導者
產品架構師應該是企業知識產權的領導者之一, 與管理人員和法律人員一起, 參與相關戰略, 計劃, 處理流程和人員的組織管理, 規範制定等活動. 例如在開發過程中的設計和處理邏輯的討論記錄, 設計原始資料記錄, 各種代碼和文檔的存檔流程. 這些工作保證產品相關的知識產權都得到適當處理, 一旦出現爭議, 可以有充分依據證明其起源, 發展和變化歷程.
很多新技術的經濟價值不能很快被認識和實現. 產品架構師應該技術對產品和用戶的影響分析新技術進入產品可以對未來市場和企業業務帶來的影響, 引導相關知識產權的創新和登記,在未來產品中適當引入, 這樣才能使企業在不斷髮展的技術市場中取得行動的主動權和商業利益.
