微信在個人用戶端上，已經接入京東購物，原來我的銀行卡改爲我的錢包，接入餐飲服務的大衆點評，理財通 (已接入華夏基金、匯添富基金、廣發基金、易方達基金等貨幣基金)，彩票、嘀嘀打車、Q幣充值、話費充值、信用卡還款、AA收款、機票(同程提供)、錢 包、騰訊公益，以及原來的遊戲頻道(已接入19款手機遊戲)，可以說微信積極部署的成爲用戶的一站式生活服務、購物消費、娛樂平臺初具雛形，新近騰訊投資 了58同城也爲未來我的錢包下方所能提供的生活交易服務提供了新的想象空間。
微信電商生態化初現端倪
微信在個人用戶端上，已經接入京東購物，原來我的銀行卡改爲我的錢包，接入餐飲服務的大衆點評，理財通(已接入華夏基金、匯添富基金、廣發基金、易方達基金等貨幣基金)，彩票、嘀嘀打車、Q幣充值、話費充值、信用卡還款、AA收款、機票(同程提供)、錢包、騰訊公益，以及原來的遊戲頻道(已接入19款手機遊戲)，可以說微信積極部署的成爲用戶的一站式生活服務、購物消費、娛樂平臺初具雛形，新近騰訊投資了58同城也爲未來我的錢包下方所能提供的生活交易服務提供了新的想象空間，早期坊間傳言以後的手機上只需要有撥打電話功能和安裝一個微信即可滿足用戶的所有需求的預言逐步走進現實。
在企業端上，公衆號開放的高級接口如地理位置識別，方便企業爲用戶提供精確服務;多客服接口方便企業提供貼心的個性化溝通服務;高級羣發接口讓企業可以實現靈活的分組羣發，真正做到見人說人話，見鬼說鬼話 ;用戶分組接口則方便了企業能夠很好的進行用戶羣組管理，上述這幾點，基本上已經可以滿足企業的crm需求，企業可以利用微信公衆號構建起一個以用戶爲中心的CRM。微信小店爲商家提供了基礎的商品管理和銷售能力，實際上可以理解爲免費的公衆號商城系統(儘管功能比較簡單，但對商家想在微信上賣貨的已經足夠)，結合微信支付和CRM，企業完全可以在微信上完成用戶服務、溝通、銷售、支付的閉環。
微信公衆號又一次更新，其中最引人注目的是支持已經開通微信支付的公衆號在圖文中嵌入鏈接，支持用戶通過圖文跳轉到指定的鏈接上。可能很多企業用戶還不太理解，舉個例子，假設方雨這個公衆號已經開通微信支付，那今天這篇文章的配圖就可以嵌入購買《微信終極祕籍》在亞馬遜上的鏈接，讀者只需要點擊圖片即可跳轉到對應的購買鏈接上，這是圖片的，文字上，方雨可以把“方雨”這兩字嵌入微博鏈接，讀者可以點擊這兩個字即來到方雨的新浪微博上。公衆號內圖文支持鏈接嵌入跳轉意味着企業用戶可以在原來自定義菜單、閱讀原文的基礎上，多了圖文跳轉的接口，企業用戶可以利用公衆號實現更爲靈活的流量導入，可以利用圖文陳述的場景激發更多的轉化和交易機會。
做過電商的都清楚，流量是非常重要的，做電商沒有流量純瞎扯。在微信上，有利用過微信公衆號進行產品銷售的商家們體會比較深刻，微信上銷售的流量導入是很困難的，公衆號圖文支持跳轉，也只是滿足了商家在自己公衆號體系內的流量導入功能，想要有更好的銷售轉化，還需要利用微信外的導流手段，如新浪微博的粉絲頭條、粉絲通等，乃至各類論壇，通過微信外的手段吸引用戶進來，再進行銷售轉化。 衆多草根大號、自媒體號對商戶來說僅有閱讀原文的入口可以用來引流，受制於企業應用微信的嫺熟度不足，大部分訂閱號對流量變現沒有太多可借鑑的變現方式，成型的方法還沒有摸索出來，也沒有標準化的合作方式。
目前尚在內測的微信廣點通僅在公衆號圖文末端的位置可以添加廣告位，據悉基於微信流量體系的廣點通全面開放後，所有的微信公衆號只要粉絲數在500以上即可開通，而且也可以支持圖文跳轉，這意味着大大小小的300多萬公衆 號每天彙集的流量可以把它賣給有流量需求的商家，把流量變成真金白銀，有流量需求的商家可以利用這個中心化、標準化的工具，通過別的公衆號進行流量導入， 特別是衆多訂閱號中有不少每天訪問量巨大，這是非常大的流量池，新版廣點通有點類似百度關鍵詞投放或者超級網絡聯盟，把分散的、孤島化的流量以標準化的方式盤活出來，呈現給流量需求者，這實際上非常好的解決了商家的精準流量導入需求，通過一年多的實踐來看，通過微信外的導入的流量非常粗放、不精準，即點擊 進來的用戶實際上對微信的使用程度很低，對微信的使用場景比較陌生，這對微信上的銷售轉化障礙很大，而微信內的流量則有效降低這個問題。
前幾天和京東的相關負責人聊過，微信購物的入駐是隻要商戶進駐了京東的 POP 平臺即可展現在微信購物頻道上，那就意味着，商家可以不開通微信小店，也可以展現在這個一級入口上，讓用戶進行產品購買，微信版的廣點通給商家提供了更多的用戶導入機會。 這就好比VEME移動電源這個品牌入駐在微信購物頻道後，可以把該產品的鏈接獲取出來，向所有開通了微信版廣點通的公衆號上進行圖文跳轉，對產品感興趣的 用戶可以點擊圖文跳轉到該產品購買鏈接上。這也側面降低了商家利用微信進行銷售的門檻，畢竟微信小店開通要求是服務號並且開通了微信支付纔可以開通，還要 交2萬的押金。
至此，我們可以看到微信CRM+微信支付/微信小店+微信購物入駐+微信版廣點通流量導入已經構建起一個較爲成熟的電商基礎生態，企業應用微信進行電商探索已經有成熟的、規範的工具體系可以玩轉，基於微信的電商化生態初現端倪，正式宣告了微信電商的春天來臨。至於個人微信朋友圈、微信羣等則是企業進行用戶轉化的額外的很考驗用戶駕馭功力的工具，玩得好加分，玩不好，雞肋。
即便如此，商家們對微信電商的短期內期望值依然不能過高，但未來的預期可以樂觀。因爲橫桓在微信電商化面前的挑戰依然不小。用戶活躍度、用戶習慣、用戶銀行卡綁卡率、用戶在微信內服務使用率和嫺熟度、商家對現有工具的理解應用程度都是其中的巨大挑戰。
近期引起廣泛關注的微信企業號的推出，在方雨看來，它是提高用戶活躍度方面的狠招，把很多非活躍用戶透過企業OA服務把用戶裹挾進來，也是增強用戶使用習慣，提高微信內服務使用率的高招。同時，可以藉助衆多提供細分辦公軟件的合作方，例如明道、紛享客 之類的上百家第三方的力量有效利用起來，聯合他們一起去提高微信的用戶粘度，最終，它也將推動微信在各行業的商業應用程度，畢竟把不活躍的用戶拉進來之後，可以讓更多用戶認識到微信的使用價值，商家利用微信進行電商探索的用戶基礎障礙和認知障礙隨之被掃清，大衆點評、京東購物以及錢包下方的各類生活服務隨之沾光受益。
接下來說微信用戶的銀行卡的綁定率，方雨的個人判斷是目前應該尚未超過5千萬，前幾天更新的錢包，這個微信版的財付通會側面提高綁卡率，能提高多少，有待觀察。這將是非常挑戰微信開放運營能力的問題，騰訊一直擅長駕馭C端用戶，但駕馭B端商戶的能力一直是軟肋，騰訊電商最終成爲嫁妝併入京東，更早前搜搜併入搜狗，微生活會員卡打散無疾而終都是公開渠道上可以看到的比較有力的說明。
商家們對微信電商的短期內期望值依然不能過高，但未來的預期可以樂觀。
微信電商，路漫漫其修遠兮!
