人件讀書筆記(33)“邪惡”電郵

第五部分 沃土

33 “邪惡”電郵

  1. 一個家庭治療學家會告訴你:雙邊關係中的一方如果過度表現,另一方就一定會表現不足
  2. 同事之間的自組織與相互協調纔是良好團隊協作的重要表現;
  3. 一個好的教練知道自己的工作不是去協調隊員的互動,而是幫助大家進行自組織
  4. 任何發給一個同事卻抄送多於半打人的郵件都可能是垃圾郵件;
  5. 大家允許你通過拉動的方式瞭解他們做的工作是好的;但如果大家用推送的方式把所有信息都給你,這就不好了;
  6. 如果一個人發給你建議做些古怪的事情,你又沒有反對,根據這條規定就等於你同意這樣幹,有效的撤銷—-確立只有顯式同意纔算同意—-能夠節省你組織中的人員足足一個世紀的時間浪費;
  7. 讓這個人逐漸形成自我協調的能力很複雜,但這正是你身居高位的原因
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