越來越多企業意識到流程管理的重要性，但是，選擇OA還是BPM，卻讓他們產生了選擇困難症。
一方面，企業皆注重流程的高效運轉，最好內外部的業務都能用一個系統來解決、所有流程一天就能上線什麼的，那就更好啦；另一方面，現在很多企業管理往精簡化管理髮展，要花大力氣啓用定製的流程管理服務，似乎又有點與管理理念相悖……
更讓他們頭疼的是，如今但凡跟流程沾個邊的管理工具們，都站在“雲端”說自己夠“開放”、具“分析”、能“移動”……於是乎， OA和BPM兩款軟件的界限被越傳越模糊，讓企業們集體陷入哈姆雷特式的難題中。
其實，在小編看來，OA和BPM，他們的關係到底是什麼，異同點是什麼，分別適合怎樣的企業，管理範疇如何劃分…. 這些問題，唯有正確認識，方能充分利用流程價值，提升企業效率。
爲此，小編簡直使出了洪荒之力，深扒了一番他們的區別！來來來，上菜——
第一道菜，先來看看OA和BPM的本質區別——
第二道菜，針對不同童鞋關心的角度，爲您呈現他們具體的不同點——
瞭解了這麼多，有些童鞋就說啦，那看起來BPM開放性強，更適合大中型企業，OA成本低模板化，更適合小微企業嘛！
其實，選擇OA還是BPM與企業規模大小並無關係哦，選擇的關鍵是看企業的流程複雜程度和對流程變更的需求！
那麼，到底什麼樣的企業更適合OA，什麼樣的企業應該選擇BPM呢？貼心的小編已經爲您準備了第三道菜了喲——
吃完以上大補菜，大家一定對OA和BPM有了更清晰的概念了吧！
如果你已傾情於BPM，辣麼，接下就看一看，相對OA，我們可愛的H3 BPM到底有哪些優勢吧！（如果你還舉棋不定，辣麼，也請看一看，相對OA，我們可愛的H3 BPM到底強在哪哦！）
開放度高：H3 BPM相對於OA系統來說，更容易實現公司業務管理流程的落地。H3 BPM的產品能夠自由擴展，支持個性化流程的定製開發。而OA產品固化，後期如有流程變更需要供應商重新開發。
整合性強：隨着企業業務量的不斷擴大，多個系統的整合應用會出現很多問題，H3 BPM支持多個系統集成，整合能力強。如選用OA後期則需要多次重新開發。
分析力佳：H3 BPM根據錄入的業務流程，多維度結合運行數據，提供基於BI（商業智能）的流程深度分析，爲企業查找流程執行中存在的效率問題，並給予專業的業務流程優化建議。而OA只提供簡單的流程效率分析，對於深層次的業務優化提供不了核心的數據支撐。
超強保障：H3 BPM負載能力更強，能處理不同數量用戶的併發請求，處理流程效率高、速度快。同時，穩定性安全性更強，後期運維成本低。
