瘋狂改行

《瘋狂的賽車》中有一句臺詞很有意思。兩個長得一眼就能看出性質的壞人，從被僱殺人到綁架，從過失殺人到無意販毒，不斷地走向罪惡深淵。這一切都來自於機緣巧合。黑漆漆的氛圍中，小弟在辦事的時候經常會從內心深處泛起對人生前途的憂慮，以及對自己少年夢想的反思，忍不住就問: 大哥，你看咱們倆老改行，是不是不大好啊？

有人批評甯浩的電影太髒、太陰暗，老是黑乎乎的一片，也老是社會底層人物。環境就更不用說了，一會兒廁所，一會兒小旅館，服務員還動輒冒出一段英語，令你不由地猜測他的籍貫到底是山東還是河南。

這個問題現在已經不再是電影中的問題了。改行的事情一再發生。高羣耀放棄微軟和Autodesk兩個大公司的總裁做了新聞管理; 唐駿更是無人不曉地去做房地產了; 陳永正去了八竿子打不着的NBA發展; 現在，也曾有“打工皇帝”之稱的何經華也去經營超市了。在新科打工狀元唐駿出爐之前，要記得，何經華已經當過狀元了。

按照老百姓的想法，超市有什麼搞頭？造房子有什麼搞頭？這幫人混得怎麼跟《瘋狂的賽車》中兩個壞人似的，一路下坡？

改行的人很多。上回曾經說過，SAP的一個創始人回村裏投資了村裏的足球隊，而且在今年還取得了好成績，就是現在位列德甲三甲的霍芬海姆。人家球隊的球迷有句口號，就是“我們村的人都來了”。作爲黑馬，霍芬海姆本來是有機會一黑到底的，但現在看上去有點後勁不足。但它的老闆，作爲改行成功人士，卻足以讓中國同行們好好研究研究。

改行是大勢所趨。IT行業中一直就存在改行之風，暗流涌動。比較“產業”地說，這叫做融合，賣電腦的去做軟件，做軟件的去了互聯網; 運營商的人去了企業，企業的人去了協會。資源充分流動，無形中優化了配置，促進了產業和諧，這是無比的好事。最著名的無疑是史玉柱了，造樓、做保健品、玩網遊，捎帶着還有創投。不過現在趨勢變了，IT業以往的特徵是高風險、科技驅動與創新驅動、精細化管理、高度與充分競爭等等，而在更多的行業，不僅需要IT技術武裝，更需要IT業的那些個玩法，追求效率、專業化外包、品牌管理、風險管理等等。

這是一種健康的改行。更多的改行是在一個地方混不下去了，結果落到一天不如一天的田地。比如健力寶的張海，當初也是聰明無比的人物，賣過啤酒，玩過足球——插一句，在中國，做企業的玩足球沒有一個有好結果的，摩托大王力帆集團老闆尹明善、喜劇之王趙本山、吉利汽車李書福、大連萬達王健林、浙江綠城集團老闆宋衛平等，都曾經在中國足球上栽了大跟頭——當然，他們的結局都比張海要好。但我很認真地認爲，這是僥倖。

在電影中，壞人中的小弟不斷地提出那樣有原則性的問題，而當大哥的卻總是能夠很嚴肅地，以身作則地批評:“你看着點啊，我告訴你，什麼叫幹一行愛一行。”幹一行愛一行的結果，是兩個人在犯罪道路上越走越遠。這種行，不改也罷。
-- 計算機世界報