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說到奮鬥者協議，除了互聯網公司，好像也沒哪個行業玩出這種花樣來吧。
衆所周知：奮鬥者協議是華爲的一個重要的文化，簡單說下華爲兩個文化：奮鬥者爲本和以客戶爲中心。在華爲的朋友告訴我說這兩個是華爲管理文化的精髓。
我們見證了華爲的崛起，也看到了華爲員工的奮鬥，雖然加班是常態，但是華爲給員工的報酬是很豐厚的，員工年薪200w的新聞想必大家也經常看到。
爲啥又提起這件事呢？是因爲最近看到一些公司也開始效仿了，大一點的有小米有品最近被爆料的核心主管籤的那份軍令狀，簽署的員工需要自願放棄年終獎，還說是參與特殊激勵政策。而小一點的公司也有網友爆料，直接上圖吧，公司名字打碼了。
別的不多作評價，現在有些公司越來越趁着華爲這波節奏學習華爲，好的沒學到，員工反感的都學到位了，比如就說上面這張圖吧，放棄年假，6*12小時，放棄法定節日，真的華爲加班比這個差遠了，關鍵是它們薪資不知道到不到位。而其中有些完全是打着奮鬥者協議，變相壓榨員工。
奮鬥者協議在我看來不止是少點年終獎和多加一些班那麼簡單，說白了它其實也可以是企業篩選目標員工的一個有效手段。與其說是奮鬥者協議，不如說是奮鬥逼協議。當然，這裏沒有特指哪個公司或者哪些人，華爲的薪資給到位是很良心的。這裏說的是那些讓馬兒使勁跑還不給吃草的公司，這是要把員工逼上梁山啊！996起義就這麼來的。
通過奮鬥者協議，把那些選擇抗爭的玩家剔除到局外，局內就只剩奮鬥逼了，全都玩命地給公司賣命，公司是穩定了，人員流動也小了，試問把員工放在什麼位置？可能稍微有幾個要鬧的，給多點錢就了事了，比維護員工的成本小多了！
再說到最近很火的996，你覺得大家是害怕阿里的福報996嗎？
害怕的是，馬雲和阿里不經意靠着強大的影響力，給那些強迫996的公司提供依據和擋箭牌，我有不少朋友在創業，雖然很操勞，但是他們也告訴我老闆和員工立場是很不一樣的。
996這波福報攪動市場之後，以後你遇到的老闆會名正言順的對你說：你不加班給老子滾，不加班我怎麼追趕馬雲，公司怎麼成爲阿里，我怎麼開豪車。。。所謂的員工努力上墳，老闆努力上市！
最後真心希望有良心的老闆學完996，也學着點華爲和阿里給員工的獎金和股票分紅，那大家還有啥好說的？吃人嘴軟拿人手短，周瑜打黃蓋啊。但話又說回來，我覺得那些公司大概是學不會的！
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