思必馳董事長高始興:疫情危機改變不了大時代

採訪整理 / 劉煜

編輯 / 嚴睿

2020年新年開端這場重大疫情的奇襲,不僅是對國人個體免疫力的挑戰,對羣體意識協同性的考驗,也是一次對於國運的洗禮。

疫情之下,各個行業受到了怎樣的衝擊,企業的領導者們又在思考和決定了什麼?他們是否感到焦慮?他們如何應對這場危機?關注疫情進程的同時,他們又如何思量疫後建設的問題?

也因此,我們希冀通過一組對不同行業領域的企業家、創業家的訪談,以及對他們在疫情下的所思所想所爲的描述,找尋更具建設性的思考凝練,向社會公衆傳遞更真實和積極的商業認知。

  • 企業代表:思必馳
  • 行業標籤 :人工智能
  • 公司規模 :超800人
  • 疫情影響預測 :刺激私家車消費、機器人、客服呼叫中心的智能化等

以下是思必馳董事長兼CEO高始興自述:

鍾南山院士呼籲要警惕新型冠狀病毒“人傳人”,我開始意識到了事情的嚴重性。我們也有不少身處疫區的同事,所以第一時間緊急採購了一批防疫物資,配備給大家。

1月23日武漢“封城”,我覺得這次疫情爆發已經是一場全社會的危機,作爲一家創業公司的領導者,疫情之下我想得最多的還是員工健康保障。所以,我自掏腰包,爲思必馳的同事們又額外從國外採購了一批高防疫級別的KF94口罩。

同時,我們核心團隊制定了預警機制,結合防控需求場景,運用AI技術賦能疫情防控。1月26日,我們蘇州市發佈了《關於加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》文件,要求企業復工時間不得早於2月8日,所以我們所有的工作安排都是在家遠程辦公雲溝通完成的,包括我們緊急上線的疫情防控公益項目。

大年初三(1月27日)我們成立了防控攻關小組,向戰鬥在一線的防疫人員提供免費的“疫情防控機器人”服務;針對公衆場所,推出“無接觸式”離線語音模塊,目前已實現語音呼梯、語音播報提醒等功能;DUI平臺緊急上線疫情查詢和科普問答技能,數億AIOT智能終端可直接升級調用。此外,我們還聯合一些機構開啓疫情後期的AI心理諮詢服務項目研發。

肺炎疫情對我們全行業都有比較大的影響,但也是考驗我們企業社會責任感的時刻,在國家部委發出“用人工智能協力抗擊疫情”號召後,無數AI企業快速響應,從自身擅長的方向出發,向防控工作作出努力推動。

比如,我們針對新冠病毒特別定製研發的一款智能語音外呼機器人,免費爲疫情防控一線(政府部門、公益組織、醫療機構等)提供服務。目前,該機器人已在江蘇、山東、湖北、北京、上海等108個地市的近400個基層社區上崗。

至於疫情到底給我們帶來多大的損失和衝擊,第一季度的衝擊肯定是最大的,確實會對大量企業特別是服務業(比如旅遊業、餐飲業)的經營造成嚴重創傷。

但我認爲總體而言疫情帶來的影響是短暫的,因爲每一次危機也是大產業迭代機遇,如以前SARS,催生了電商行業的快速成長。

對思必馳來說也同樣會迎來新的機遇,比如疫情後期一定會刺激私家車消費、機器人、客服呼叫中心的智能化等。

另外,這麼大的危機也給企業家帶來一個考驗和教訓,就是在公司業務佈局中會考慮反週期的業務或者說成長性業務,以應對突發危機對企業經營的影響。

AI是一個大時代,從移動互聯網到人工智能的大時代,不會因爲一場疫情危機而改變。所以對創業者來說,這仍然是一個好的場景,好的產業。2020年我們的主要目標不會變,繼續在下沉場景尋找新的機遇。

我相信今天的中國,相信素來英雄的中國人定能取得這場戰疫的勝利。

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