公司篇
對於公司的感悟
- 對於團體：一羣人團結一起，創造更大的價值。
- 對於個人：實現個人價值，承載夢想。
團隊篇
不用996，不用績效考覈，彈性工作時間，扁平化管理，只要能達到結果。
標籤
- 絕對可靠
理念
- 團體創造價值，實現個人價值，每個人都找到自己的方向，幫助每個人成長。
- 沒有價值，團隊就不存在。
- 每個人找不到自己的歸屬，團隊也不存在。
口號
- work hard ,play hard.
管理模式
- OKR管理：
- 目標和關鍵節點
完成每個關鍵節點的模板，就能完成整個大目標。
- 以結果爲導向
團對最好的狀態是像一個人。如果團隊內還互相甩鍋，就像自己的左手打自己的右手，說再多借口，對結果也不會有任何的幫助。
團隊成員
- 每個成員都應該在團隊中找到自己的位置：
- 融入：自己對團隊認可，團隊對自己認可，互相幫助。
- 價值：團隊的價值和成就，自己的價值和成就。
- 提升：獲取別人的幫助提升，幫助他人提升自己。
- 把自己能做的事情做到極致。
- 在混沌中保持清明，找到亮光，永遠不要迷失，尋求他人幫助。
- 團隊決策者：不是因爲能力強，而是因爲掌握的信息更多，更容易從全局進行把控。