1.投入產出比, 項目比較重要,有價值才改造 2.團隊的人數和技術能夠hold 住 分佈式技術,公司不能窮,公司能夠承受微服務改造的投入成本,包括時間成本 3.單體架構 有 高併發,很高的併發,或者預估未來有很高的併發 4.單體架構 數據量很大,大到了 分庫的地步,多數據源,比如 寫寫2個數據源 5.單體項目 涉及到 挺多分佈式問題的,比如分佈式緩存,分佈式事務,分佈式鎖等 6.最重要的指標: 部署 單體項目的 服務集羣,比如Tomcat 集羣 超過了3個 服務數以上的時候,都可以考慮了。
什麼時候適合改造爲微服務架構?比如單體項目龐大到怎樣的才適合改造爲微服務?
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