移動互聯網時代洶涌而來，Human to Human的這一時代落點會給58同城帶來怎樣的前景？BAT入駐生活服務領域，58同城如何在壓力中實現自己的以人爲本之路，將H2H的理念貫徹，讓生活更簡單的企業定位得以實現？
一、 縱觀互聯網的發展，變革就是以人爲中心
縱觀我國不可撼動的BAT，百度致勝的是人與信息，騰訊致勝的是人與社交，阿里致勝的則是人與商品。那麼作爲移動互聯網正在迅速崛起，人與人之間聯繫日漸加深的移動互聯網時期，生活服務的便利性逐漸被人們重視起來，嘀嘀和快的之戰，也正是生活服務之戰，那麼，由58同城提出的人與服務的理念是否能讓58同城如同BAT一樣崛起？
在移動互聯網時代，人不再是一個單獨的個體，而是這個社會有機的一部分，既受到別人服務，又服務於別人，在手機的重要程度已經要超過我們的傳統器官之時，移動互聯網將人與人緊密地聯繫在了一起，在PC時代我們遭遇的信用、溝通、位置等問題也都將隨着移動互聯網時代的到來而一一解決。
H2H的理念是移動互聯網的本質體現，也是58同城藉以構建社會基礎構架平臺的理念依託。縱觀互聯網的發展，經歷了三次以人爲中心的重大變革，那麼第四次以生活信息服務的H2H的移動互聯網變革，會給58同城帶來怎樣的挑戰和機遇？
二、 BAT競相入駐生活服務領域，58同城如何在競爭中開拓市場？
我國的互聯網是BAT的天下，分類信息卻是一個特例，在本地生活展現出巨大的可開發潛力之時，BAT接受了它的誘惑，開始分食這塊蛋糕，百度收購了糯米網、入股了安居客，騰訊入股了大衆點評，阿里則是進一步開發手機淘寶，進駐了生活服務市場。BAT進入這本以58同城一家獨大的領域，給58同城帶來的是怎樣的挑戰呢？
姚勁波說傳統的分類信息網站已死，那面臨BAT的壟斷，58同城如何保證自己的流量持續性，進而加速58同城的移動進程？他們的依託同樣還是H2H這一理念，商戶數量就是58同城的核心競爭力。
58同城擁有着僅次於阿里的用戶基礎，而這個數據仍在飛速地攀增。58同城憑藉58幫幫、微信公衆號、58app將500萬的商戶帶入移動互聯網時代，在爲用戶提供精準服務的同時，也在下着一盤大棋。
三、 人與服務的時代，58同城的三位一體展望
移動終端方便快捷，隨時隨地都可以得到自己想要的信息，而移動終端又屬客戶端最方便。隨着互聯網時代的到來，這種商業模式將會產生一個爆炸式的增長，需求無處不在，供給就無處不在。這意味着誰的商業模式更優秀，誰就有最多的用戶量，這爲58同城打開了一扇大門——用戶需要什麼，我們就做什麼。
這成爲了58同城構建雲平臺的基準點，通過雲平臺的建立，58同城將用戶、商戶、合作伙伴更爲緊密的聯繫起來，使三個羣體間的數據流通形成一體化的閉環。通過LBS定位功能，58同城能夠第一時間將離用戶最近的服務提供“人”推送給用戶，更爲精準的爲用戶提供解決方案，提升用戶和商戶之間的溝通效率，進而讓用戶的生活更簡單，效率更高，更具競爭力。但這個雲平臺是否會給58同城帶來新的競爭對手，我們尚未可知。
移動互聯網的時代最終的落點必將是人與人，得人心者得天下，58同城H2H的三位一體之路必將荊棘叢叢。H2H的理念無疑是正確的，三位一體給社會帶來的助力也是顯而易見的，但這條成功的路卻也是複雜而又漫長的。