從被騙200餘萬元，帶着僅有的2萬成立華爲；到帶領華爲躋身世界五百強之列，年營業額逾800億美元的超級企業。任正非和華爲，所走過的是一條艱辛而又輝煌的道路，佔領國內市場，開拓海外市場，打贏世紀之訟，穩步攀向巔峯......可以說這一路走來，有太多的故事和傳奇圍繞在他們周圍。而且相比於在聚光燈下熠熠生輝的一些明星企業家，任正非的低調和內斂，更讓人們有了一探究竟，一接面紗的衝動。但是這本書的內容，卻完全不像它所吹噓的“逐層分析，細節完備，內容翔實”，而是讓人失望至極。它的語句不通、邏輯混亂、含糊不清......太多的毛病。
毛病一：語言表述不清
“不過到了2004年，由於在‘世紀之訟’中損耗巨大，任正非不得不降低海外補貼標準，從之前的每天最少50美元下降到30美元左右，與此同時卻彌補了社會保險基金，保險一般按照月工資15%的比例覈算。”
理解了很久，才明白這句話所要表達的意思：雖然因爲世紀之訟任正非降低了海外補貼的標準，但是卻提高了社會保險基金的計提比例。“彌補”一詞的意思，是表示對一個時期或個人的錯誤的補償。可以說提高社會保險基金彌補了職工收入因爲海外補貼標準下降所帶來的損失，但是完全不能說海外補貼標準的下降和社會保險基金的提高之間誰彌補了誰。
“胡紅衛在這個平臺上一干兩三年”
看到這個表述，我差點笑出了聲，是作者對於一個人的職業生涯有什麼誤解嗎，還是我真的不太懂高層人士職業的軌跡。即使是政府部門的一把手，爲了防止個人長期佔據一個崗位而滋生腐敗，也會有10年的界限，而兩三年的時限真的不能算長。一般來說，我們用到“一干就是”是表述乾的時間很長，跟兩三年這個詞，真的不搭。
“華爲出價很低，可是因爲實力強，更多人仍然看好華爲，所以勝利也就是自然而然的了。”
雖然這句話的意思還算明瞭，但還是讀起來十分拗口。雖然價格低廉，但是質量過硬，所以取得了勝利，這不能算是自然而然的事情吧。
毛病二：神化主角形象
“在那個政治風雲譎詐多變的時代，如他一般的人，實屬罕有。”
在那個年代應該是英雄輩出的年代，我們現在所看到的馬雲、王石、柳傳志等等都是在那個年代開始起家的，包括步鑫生、魯冠球、年廣久等，雖然他們的結局不算成功，但他們也不比任正非遜色多少。劉邦是千古傳世，但項羽也是一代英雄。
“得益於早年的歷練，任正非頗具眼光。”
彷彿任正非就是天降傳奇，他立誓要成爲做出一番大事業的英雄，幾十年後，他創立了華爲。他早年有何歷練？他具備了什麼樣的眼光？
毛病三：隨意發揮想象
“那一年，義烏的10月比較清冷，供暖設施十分簡陋，員工們索性穿了兩雙襪子，身上披着兩件夾克衫。”
10月，對於浙江來說還是秋季，天氣還是比較涼爽的。不過即使到了冬季，浙江也沒有供暖一說，這不是義烏，應該是東北。不能爲了突出華爲員工的喫苦耐勞，就隨意搭建自己想象的場景。
“爲了協調生產和銷售之間的關係，任正非甚至用兩雙昂貴的皮鞋來“賄賂”兩大部門的主管，目的只有一個：讓產品的實用性最大限度地符合客戶的消費需求。 眼見老總將皮鞋送給自己，兩位主管萬分尷尬。任正非不是在送禮，而是通過皮鞋這個媒介提醒他們：你們動的腦子很多，這很好，但可惜你們走的路真的是太少了！ 意識到了問題，雷厲風行的華爲將士說幹就幹，對銷售計劃和採購流程進行了全方位的改制創新。”一個企業的管理，可以靠領導層送兩雙皮鞋就能夠解決。兩雙皮鞋的作用，只能是壓垮駱駝的最後一根稻草，而在這之前，各種籌備、討論、規劃，應該都已經準備到差不多水到渠成的地步。這時候兩雙皮鞋更像是發令槍，告訴兩大部門的主管，該行動了。
毛病四：邏輯關係混亂
在描述“巨大中華”與國外通信巨頭鏖戰時，有這樣的描述：
“‘巨大中華’面臨的矛盾焦點也逐漸從國內同行業之間的競爭轉變成與國外巨頭的商戰。
就這樣，1994年的中國通信業在任正非的華爲和盟友中興的奮發有爲下熠熠生輝。及至1995年，巨龍誕生；3年後，大唐姍姍來遲。兩個北京的兄弟企業，看着與國際巨頭苦戰的華爲，也開始攜手並進。”
照着第一段的理解，四家企業開始時是侷限於國內市場，而後轉向國際市場。而第二段的描述，更像是華爲和中興已經佔領國內市場，開始對外商戰，這時候巨龍和大唐誕生，看着兩位老大哥打的這麼辛苦，就像是不計利益的盟友，義無反顧的形成了統一戰線。
所有企業的目標都是追求利潤最大化。所以出於利益的考量，共同抵制國外巨頭是有可能，但這絕不是出於愛國或者其他。
章節的安排上，第一章寫了一部分任正非少年時代的事情，而後便轉入華爲的成立，直至最後一章才又說回任正非對於家庭關係的處理。所以，這是華爲傳，還是任正非傳？爲什麼要把兩個關聯密切的內容硬生生的割裂成首位。這是在寫高考作爲嗎，講究龍頭鳳尾豬肚？
毛病五：擡高常規手段
“華爲在美國市場上一度以‘唯一不同的就是價格’爲廣告宣傳標語，在對手如林的市場上節節勝利。”
低價確實是打開一個新市場的有效策略，但不是能夠引領企業節節勝利的法寶。
“華爲的員工居然在正常的工作之外還包攬了一些‘額外’事務，如送客戶的兒女上學、護送客戶配偶去上海旅遊或探親，甚至還爲客戶做一些類似於扛煤氣罐之類的雜活兒。華爲員工此舉，意在讓客戶感受到華爲人的以誠待人。”
把擦邊球的行賄說的如此誠摯感人，也是這本書裏纔看到的了。
毛病六：理想化企業競爭
“IBM公司作爲華爲多年的合作伙伴，不但教會了華爲IPD模式，而且在華爲與思科的角逐中也大力相助。這次華爲又需要幫助，彭明盛毫不猶豫地答應了，並親往深圳，希望以自己的真誠和嚴謹讓華爲在財務上‘脫胎換骨’。”
這不像是在寫企業管理書，而是在寫武俠小說，兄弟有難，兩肋插刀。
毛病七：一筆帶過內容太多
“兩大現代企業的一次精英互換，隱藏着令人遐想的玄機。”
玄機是什麼？有沒有玄機，還是作者故弄玄虛？
“結果很合心意，當這項合作項目結束後，華爲的任職制度有了較大改觀。”
有了什麼樣的改觀？
“任正非帶領的華爲，能在世界通信市場激烈的角逐中屢屢奪魁，除了研發和管理上的巨大投入，還得益於其卓越的經營管理理念。”
什麼樣的管理理念？
“任正非在改組中，還借鑑了美軍特種作戰部隊那種情報員、投彈兵、軍事專家‘三位一體’的分組作戰體制。在華爲內部，他將客戶經理、方案策劃專家以及交付專家綁定成一個工作小組，在客戶面前構成了一個牢固的‘三強聯盟’組織，這樣就實現了財務管理中分權與集權的明晰劃分。”
企業的集權與分權是很難把握的，因爲集權涉及到企業管理高層的配置，信息傳遞系統的搭建等，而分權也需要明確各信息源節點的組織架構，要完成企業集權分權結構，需要梳理的是資本關係、業務關係等等，並不是來個三位一體就可以解決的。
而最令人遺憾的是，作爲所謂的“世界經濟史和商戰史中都是人們暢談不倦的話題之一”的華爲與思科的“世紀之訟”完全沒有任何值得暢談的細節。
七個毛病所帶來的，是整本書看起來面面俱到卻是冗長繁雜，毫無實質內容。以比較有名的金森林故事爲例，書中是這麼描述的：
1994年年中的一天，一個名叫金森林的新人進入了華爲。金森林之所以選擇華爲，是因爲這一年裏華爲的C&C08數字化程控交換機業已問世，且正準備上市。金森林基於一種市場敏感，對華爲和任正非產生了崇敬感。金森林和其他新人一樣，在完成了軍訓、熟悉了企業文化以後，被分配到車間，具體承擔測試及物料協調等工作。 當時，華爲的程控交換機進入了大批量生產階段。由於缺乏測試手段，測試工具也比較簡陋，所以只能在機架上做十分呆板機械的接龍化測試，以此確保每一塊用戶板上的電路運作正常。 由於工作流程煩瑣且異常辛苦，初來乍到的金森林似乎有點喫不消，但不得不和大家苦苦掙扎在這虛擬的“前線”上，甚至喫飯睡覺都在機房裏，每次都是食堂師傅來給他們送飯。這樣的日子，一挺就是一個多月。 1994年7月的一個傍晚，金森林和其他員工一直忙碌到了半夜12點左右，這時一位年過半百的老頭兒走了進來。他是任正非，打扮成食堂大師傅的模樣前來“慰問”他們。跟在他後面的是幾個食堂廚子，他們推着餐車，車上擺着一大桶米飯和新鮮的魚湯。 猛然間他發現，在那個送餐老頭兒走進機房時，所有人都不約而同地“規矩”起來，而且硬是強忍飢餓，耐心地等着廚子們給他們一一盛飯，這與以往完全不同。 剛剛進入華爲的金森林當然不會知道，這個來送餐的老頭兒就是任正非。事實上，喬裝打扮的任正非早已經注意到了勤勉的金森林，他對這個新人非常滿意。 老員工經驗豐富，新人任勞任怨，第二天測試順利結束，大夥難得睡了一小覺。金森林找了一塊泡沫小憩一下，可是神經緊繃着，他清楚，即便測試成功，還有很多事情要做，不能在初入華爲期間出現失誤，哪怕是上班遲到。 當金森林起身回車間時，猛然發現，昨天那位送餐的“大師傅”也睡在這裏。金森林和他很客氣地寒暄了一陣，便匆匆忙忙地走了。任正非望着他遠去的背影，滿意地點了點頭。 這樣的日子又過了大概一個月。8月的一天，任正非要來參加新員工座談會。一直希望自己的名字能早日傳入老總耳中，今天終於能看到老總的風采了，金森林特地提前趕到了會場。他來得很早，可是有一個人比他還早，這個人就是他熟悉卻從未關注過的“食堂師傅”。 任正非微笑地問金森林是不是來開會的，金森林支支吾吾，有口難言，心想新員工座談會，一個食堂的老夥計居然也來湊熱鬧。奇怪的是這個人雖然還是那個“食堂師傅”，身上穿着的不再是廚師的白大褂，而是西裝革履，兩眼炯炯有光，一看就不一般。 7點整，會議正式開始。金森林一看到老總上臺訓話，馬上呆住了：走上臺的竟然是那個老頭兒，那個食堂師傅！任正非走上臺說：“歡迎大家來到華爲公司，我叫任正非，希望大家喜歡華爲。” 此刻的金森林才知道，一個月前爲他們送米飯和魚湯的老頭兒就是任正非！金森林在恍然大悟之餘，感動於任正非這種低調作風和親民姿態。任正非拿着一疊名片，走到新人面前一一分發，並和新人熱情握手。
足足用了1155個字，堪比一篇高考作文。而微博上一個博主是這麼描述的：
華爲內部流出的一個真實的故事:
94年,有個叫金森林的新人進入了華爲,他被安排在車間,承擔測試和物料協調等工作。當時華爲的程控交換機已經進入了量產階段,但是由於測試工
具簡陋,爲了加快進度,員工不得不睡在機房裏。一直以來都是食堂師傅爲他們送飯。有一天晚上,有個食堂師傅模樣的老頭兒前來“慰問”他們,跟在他身後的是幾個廚子,他們推着餐車,車上擺放着米飯和新鮮的魚湯。剛進入華爲的金森林自然不知道,這個“食堂師傅”就是任正非。第二天測試結束,大家難得睡了一覺,金森林找了個地方小憩了一會兒,當他起身回車間時,發現昨天那位送餐的“食堂師傅”也睡在這裏。後來一個月後,舉辦新員工座談會,任正非也要來參加。金森林得知這個消息很激動,一直希望自己的名字能傳入老總的耳朵中,這一天,他特地早早趕到了會場,結果發現有一個比他還早,這個人就是“食堂師傅”。任正非笑着問金森林是不是來參會的,金森林支支吾吾,心想新員工座談會,你一個食堂師傅也來湊熱鬧。奇怪的是,今天這個食堂師傅沒有穿白大褂,而是西裝革履。過了會兒,會議開始了,老總訓話,金森林驚呆了,走上臺的竟然是那個“食堂師傅”。任正非走上臺說:“歡迎大家來到華爲公司,我叫任正非,希望大家喜歡華爲。”低調做人,高調做事,任正非正是如此,他選擇隱匿於聚光燈下,做最真實,最平凡的自己。
555個字就已經把該說的內容和細節表述完整。