CSDN的高校俱樂部，在2009年4月份的時候，稱爲“學生大本營”，當然現在的名稱還是沒變，但其經營重心已經大力倒向高校聯盟的方向了，俱樂部網站上個月的再次改版就表明了這一點。
在2009年的時候，CSDN的經營思想是，以城市爲單位，稱爲“CSDNxxx程序員俱樂部”，比如我當時創建的“CSDN西安程序員俱樂部”，會員可以是企業程序員，也可以是在校大學生或中學生，以及編程愛好者。
但由於高校外的會員，離散性太大，很難凝聚在一起，必需有一個組織能力很強的領導班子。由於缺乏共同的、明確的、牢固的利益關係，就缺失了長期發展的動力，俱樂部的建立沒有利益基礎，所以僅憑一時的熱情很難維繫俱樂部的持續發展。我當初已經隱約意識這一點了，但其時情況還不十分明朗。
後來的經營證實了我的預測。也看到CSDN的經營者發現了這一點，並開始向高校俱樂部傾斜。向高校俱樂部傾斜的原因和目的可能是：
1，高校本身就是一個一個的組織單位，學生容易以學校爲單位凝聚。同一學校的學生也容易形成口碑傳播。
2，學生本身是以學習爲主，幾乎不存在利益驅動的問題。
3，CSDN的論壇等社區中，已經有大量的學生基礎。
4，以學生作爲俱樂部的核心成員，利於CSDN向培訓市場拓展。
那麼，CSDN組織了高校俱樂部以後，別的城市還能不能另起爐竈，另立山頭，搶CSDN的飯碗呢？完全可以！原因可以爲：
1，CSDN的高校俱樂部是全國性的，全國的高校太多，它不可能在短時間內一口袋囊括。現在能看到的是，CSDN主要是在京津地區和名校裏搞。
2，CSDN不可能在每個高校駐紮一個業務代表，它只能通過網絡這種虛擬的方式進行俱樂部的組織和管理。所有俱樂部的組織者幾乎全是學生，不是CSDN的員工，所以很難做到同心一致。
3，對於京津以外的高校，CSDN鞭長莫及，很難組織線下活動。而線下活動，才能最有效介入培訓市場和進行培訓宣傳。
CSDN要彌補這些，較好的辦法是成立地方分站，並且設立地方辦事處。當然前提是有利可圖，且能承受運營成本，並且不被地方土著打出勢力範圍。這一點，騰訊已經在嘗試，例如西安的大秦網已經上線幾年了。
網眼
2011.7.1