如何掌控工作節奏感？

1、對要完成的工作有一個清晰的目標，並和團隊成員之間達成共識。
2、合理評估自己和團隊成員的工作能力和擅長方向。
3、時刻和團隊成員保持良好的溝通，明白每個成員在某個階段需要什麼，能提供什麼。
4、對待每項工作區分輕重緩解，合理安排時間。
5、掌控好工作完成度時間節點，把一項複雜的工作進行合理分割，爲自己指定每天小目標。
6、遇到困難問題，如果不是阻斷性的，就先朝後放，保證整體工作完成進度。
7、留出一定的工作時間餘量，應對需求變動和突發事件。